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刘俊:渠道经理流动式驻点营销能力提升
2016-06-18 3196
对象
渠道经理/驻地网经理/片区经理/网格经理
目的
帮助渠道经理掌握和提升人际公关与商务谈判的各种策略与技巧; 帮助渠道经理熟练掌握在1+N模式中带领社会渠道工作人员,进行团队合作的管理和督导方法; 帮助运营商迅速打造一支能征善战的自有驻点渠道“千军万马”队伍; 提升社区厅店知名度。
内容

1、渠道经理家庭市场促销活动策划与执行

2、渠道经理公关与谈判能力训练

3、渠道经理现场促销主动营销技巧

【实战训练部分】:

l 驻点氛围营造布置

l 人员分工布置落地执行

l 一句话营销话术

l 促销策划方案落地执行情况

l 各岗位营销触点话术落地执行情况

l 驻点终端产品陈列设计

l 礼品堆头摆放情况

l 游戏区域落地执行情况

l 异业联盟落地执行情况

l 成功案例视频拍摄

l 驻点促销有效聚集目标客户人群的方式

l 驻点促销抓住目标客户营销业务的技巧

l 驻点促销中人员的分工与机动调整方法

l 驻点促销失败原因的总结与应对方

l 驻点促销效果评估与持续改进


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