过去我们靠产品差价来赚钱，满脑子思考的是如何降低成本增加收入。如今，如果你的商业模式是建立在帮助别人赚钱的基础上，你就进入了平台思维。

平台思维顾名思义，就是我们去构建一个商业模型的时候用平台化的方式去构建。我们只做核心的部分，非核心的部分包出去，比如说销售、技术、产品等，强化做好做大自己擅长的部分，这就是平台化的思维模式。

那么做平台化商业模式有什么好处呢？第一，通过平台化的运作，把不擅长的部分包出去，能够快速的扩大规模，减少投资，融入更多的资源，快速的把事业做大。第二，可以更加聚焦自己所擅长的领域，形成强大的护城河和核心竞争力，并持续加强。

所以这就是为什么互联网行业要做平台。比如淘宝，它只是一个平台，把买方和卖方进行整合。比如滴滴，只是把车和乘客之间建立了一个连接，构成了一个平台，让车主赚钱，让乘客受益，滴滴只做这个平台，并把它做好，就可以成为成功的企业！ 

有一位老板，他给很多楼盘提供物业服务。简单的物业是帮助楼盘打扫卫生，提供保安服务。但这位老板在传统的物业之上，为居民提供家政服务，还为整个楼盘提供农产品销售，在小区里做电视屏，给每家通网络，把网络电商的概念引到每家里去。他服务的客户达到49万家！  

有一家卖大米的公司，大米很好吃，但是没有品牌。这个大米原来走超市，进去的时候每500克1.5元，但是超市一包装每500克卖5元，差不多3元钱的利润就被超市拿走了。后来，这个家政老板和大米公司达成合作，老板每500克1.5元加2毛钱把它拿过来，再加1毛钱的运费，1.8元直接放到老板服务的社区里卖。社区居民看得到大米可以拿回家品尝，尝了好肯定会来买。网上是陌生销售，而家政老板是熟人销售，信任感建立起来了，一个新的社区服务和销售体系就建立起来了。

像这种对社区的改造，从保安到保洁，在保洁之上加家政、养老，加各种东西的销售，那就是一个新的商业模式——社区综合超市服务平台（不是传统的只卖东西的超市）。平台思维的精髓在于打造一个多主共赢互利的生态圈，构建好了平台什么事都可以上面做。现在，你有产品、资金、技术、人才都只是一个方面，他们需要在平台上综合运作起来，才能产生效益。微软的视窗系统上做平台，电商网站是做平台，各种APP软件都是平台。 

现在这个时代已经变了，市场还是那个市场，产品还是那个产品，只要思维改变一下，市场自然就来了，所以你的思维是否更换时代了呢？

创业维艰，唯学习，方永生。商业模式是一种工具和思维，洞悉了商业模式与企业发展的关系，你的内心就比别人更有格局，你的创业之路也会少走弯路！