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对标管理 生产管理 国际标杆管理学会认证专家
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据悉,内蒙古移动结合泓冰标杆管理理论指导思路,锐意进取,明确了企业文化推进路线图,成功推动了企业文化创新演进,并在近日举办的“中国移动企业文化标杆管理成果奖评选”活动中荣获一等奖。在其标杆管理实践中
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中国石化新闻网讯(陆补芬)6月7日集团公司加强设备管理工作视频会议召开后,镇海炼化立即行动,借鉴总部设备大检查新方式策划公司设备管理全面对标找差、自我剖析工作。通过全员、全方位、全过程自查自改,切实
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现代企业的发展越来越需要企业与员工的双向互动,各大企业都力求让员工自我价值的实现与企业的发展统一起来,从而实现员工能力发挥的最大化,因此,为新进员工制定合理的成长地图,已经成为企业自身发展的一个重要
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标杆管理又称基准管理,是不断寻找和研究一流公司的最佳实践,以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,从而使自己企业得到不断改进,使自身创造优秀业绩的良性循环过程。标杆管理的基本思想是以最佳企业或那些在
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标杆管理是站在全行业、甚至更广阔的全球视野上寻找一流公司的最佳实践,以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,使自己的企业得到的不断改进和提高,从而快速进入赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环过程。标杆
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假币的制造和贩卖历来遭到各个朝代政府的打击,距今600多年的明朝古钞上就印有“伪造者斩”等字样,足见假币流毒的巨大危害。近年来,尽管我国政府加大了对假币的打击力度,可假币却屡禁不止,据悉,中国97%
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师徒模式是具有悠久历史的技术传承模式,在过去,“三年学徒,两年效力”成为传统手艺传承的主要方式。即使在今天,师带徒模式在很多制造企业中依然起着重要作用。然而,传统师带徒模式毕竟和现代化大生产的生产方
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2015年11月12日,中铝领导人与马云接洽,商谈双方在大宗商品上的合作。这意味着有色金属行业终于跳出了狭窄的井底,开始憧憬电商业务的“星辰大海”。 中铝涉足电商业务其实并不意外,因为此前它的兄弟行
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俗话说“细节决定成败”,这句话在企业管理中表现的尤为突出,很多容易被忽略的小细节,很可能成为吸干企业利润的细小伤口,这就需要管理者具有对细致问题的把握能力。某大型企业在接受国际权威标杆管理专家陈泓冰
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时间:7月1日 地点:山东 烟台 主讲人:孙瑞 课 时: 1天(6课时) 培训对象:企业中从事对标的负责人、中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 课程背景: 国际管理学界把对标管理称为21世纪三
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