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孟中国:《以小博大,以弱胜强----------软实力商战》
2016-10-28 2947
对象
销售营销、员工、主管、中层管理、副总、团队经理、店长、总经理、经理、新员工、总裁、总监、厂长、高层领导、企业家
目的
改变粗放型发展模式,提升企业发展水平,产业升级,精益生产。
内容

1、新公司、小公司、新团队往往没有足够的硬实力去和大公司、老公司去竞争,但是古往今来无数事实又证明了小公司、新公司是世界工商业的革新主要力量,而这些小公司、新公司成功的秘诀就是其“软实力”比那些老公司、大公司强很多,例如:创新能力。

2、本课紧紧围绕“以小博大,以弱胜强”这个基本理念,旨在拓展管理层和基层员工职业思路,通过具体详细的讲解,传授中小企业在销售、招聘、创新和日常经营上软实力的提升方法和重点思路。传授管理者和员工个人如何提升自身软实力、打造自身品牌意识、在本岗位上创业,从而发自内心更加热情地为公司创造更大的成就。

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