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2017-03-20 2991
对象
中层和基层干部:销售部、人力资源部、营销总监、总经理
目的
帮助团队提升大客户谈判技能、提升资源合作谈判水平、提升薪酬谈判水平
内容

一、困扰

面对大客户条件束手无策?

面对员工高薪水条件感觉无力?

异业联盟和资源整合越来越需要谈判,进度太慢

二、技能

谈判的原理

如何借势,四两拨千斤

谈判开场、中场和结局如何展开

僵局如何破解?

双赢是如何设计的?

谈判人员分工及准备

三、关于谈判

谈判是最快的赚钱模式!

当今是资源整合年代,不管是供应链、人才还是投资方,都依靠谈判!

优秀的干部必须有优秀的谈判水平!

四、关于讲师

讲师有15年营销职业经理人经验,同时也是知乎专栏作者,创办的今日头条【品牌内容官】,粉丝1.3万,发布大量营销、谈判和销售技能文章,并辅导上百家企业!

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