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靳惠川:做一个睿智的领导者
2017-04-05 2570
对象
中、高层管理者、团队带头人
目的
提升领导力,提高团队执行力,保持绩效持续增长
内容
        一个成功的领导者不是自己有多么的成功,而是让自己所领导的团队获得成功! 管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。 众所周知,知人者智,自知者明。 您是否真正了解自己的管理风格呢? 您是否能准确的判断他人的行为动机呢? 您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢? 您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢? 自我管理从哪里开始? 需要从哪些方面着手,才能更好的提升领导力? 怎样才能有效的提升领导力? 针对以上挑战,是否能有一种简单易行的方法,能让自己在今后所有的管理工作中永远立于不败之地?是否能在提升自己的同时,也让自己的团队获得持续的成功?答案就在本课程中。
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