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苟志民:管理战略——化战略为行动
2022-03-18 2259
对象
中高层经营管理人员
目的
指导实施战略绩效管理
内容

本课程的核心理念是“如果你不能描述,你就无法衡量;如果你不能衡量,你就无法管理”

,主要意义在于“化战略为行动”,通过有效设计“绩效指标”,建立“战略目标”和“行动计划”的链接,消除战略规划设计与日常经营活动之间的鸿沟,可以有效指导企业的战略绩效管理(组织绩效+岗位绩效,横向到边、纵向到底)工作。

课程基本框架如下——

一、战略的困惑

1.什么是战略

2.什么是企业战略

3.战略执行的迷局

二、落地的方法

1.什么是计分卡

2.平衡了什么

3.为什么还要综合

三、系统的解决方案

1.描述战略

2.衡量战略

3.管理战略


课时:半天到一天


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