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赵国防:《赢在中层》
2018-07-19 2748
对象
中小企业中层管理人员
目的
提高中层管理人员管理素质和管理技能
内容

(1)基层员工做事,做好事情是工作重心;

 基层员工的职责是执行力,需要的是熟练的技能和 认真的工作态度。


(2)管理者的工作重心是带领团队做好事情;

 这些工作包括沟通、协调、激励、考核、奖罚、总 结、汇报等等,克服困难,帮助员工解决问题,对

 员工提出更高的要求。


课程目录:

一.中层领导的地位价值

二.中层领导的角色转换

三.合格中层的基本能力

四.合格中层的基本方法

五.优秀中层的自我成长



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