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宋晓坡:翻转学习-让学习绩效腾飞的设计技术
2018-07-04 2626
对象
1、职业培训师、企业内部培训师、院校教师、教学研发人员。2、HR、企业大学校长、培训总监/经理、培训主管、教学管理人员 。3、管理人员/销售人员/服务人员/需要在公众面前呈现的人员
目的
1、学习翻转教学技术。2、提升培训管理者工作绩效。
内容

【课程背景】

随着互联网的不断发展,越来越多新生代员工走进工作岗位,当我们继续沿用工业时代的传统教学模式进行培养他们时,我们会发现他们再也无法坐在课堂中被动的听讲,他们注意力难集中、拒绝说教、要求平等对话、对我们的教学模式提出了新的挑战,进而影响学习效果和质量。

随着互联网时代来临,翻转课堂学习模式应运而生,深受学习者的欢迎,解放人性,给学习者自由个性表达的空间,以学员为中心,以解决问题为中心,并带给学员美好的学习体验。让学习之旅更主动、更有参与度、更有意义。课程高互动,高参与度、让学习者在快乐中学习,在参与中提升能力,在学习后提升绩效,让学习效果提升70%。

如果做为老师的你:

l  厌倦了做一天和尚撞一天钟的生活;

l  厌倦了“走马观花”似的讲课,来完成教学任务;

l  厌倦了逼迫学员“按部就班”地学习;

l  厌倦了学员人在课堂,心在课外;

l  厌倦了单纯的讲授知识,不能解决学员问题;

l  厌倦了学员在被动的接受学习,等着课后知识还回来。

那么,本课程就是为您私人定制的!


【课程长度】2天(6小时/天)


【课程特色】

1.多重教学手法:翻转+引导+视觉,现场内化演练为重,在现场演练中充分内化并运用所学技能。

2.以互教互学、同伴反馈、老师点拨等等方法促进学习,加深理解,在理解中反观自我表现,实现从知识到能力的转化;

3.实操性教学:非理论式传授,而是有实操结合进行教学,使学员从实践中学习。


【课程大纲】

一、为什么要翻转课堂?

1、传统教学怎么了?

n   三个价值百万美元的问题

n  老师讲,学员听的模式不容易改变的原因

n  传统模式弊端与优化

n  传统学习模式三大特征


二、什么是翻转课堂?

1、翻转课堂心法与思维

n   翻转课堂五问?

n   翻转课堂结构、太极环模型、二八定律

2、强化学习过程的五要素

n   积极的情绪体验

n   多重感官的刺激

n  丰富多彩的教学策略

n  积极活跃的参与性与合作性

n  非正式的学习环境

3、翻转教学行动清单

n  变换一下教室环境

n  缩短直接教学的时间

n  利用简短快捷复习活动让所有学员都参与

n  将复习活动多样化

n  使用概念图

4、翻转教学执行清单

n  从培训开始就把焦点放在学员身上,而不是自己

n  直接教学过程从学员讨论开始,以学员讨论完结

n  把一些内容交给学员们来教

n  提出一些开放性问题

n  注意发现信息背后的信息

n  袖手旁观,让他们开始学习


三、翻转教学设计流程

1、 翻转教学宗旨

2、 四阶段学习圈

n  准备:建立联系

n  演示:见识新知识、新技能

n  练习:整合所学的东西

n  实践:将新知识、新技能用于实践

3、翻转教学设计9要点

4、4步搞定翻转教学设计

n  建立联系

n  阐释概念

n  练习技能

n  总结学习


四、  翻转教学设计活动实操

1、 联系活动:热身活动、快速通道活动、开场活动

2、 概念活动:概念图、互动式教学策略、拼图活动、概念中心活动

3、 实用练习活动:互教活动、技能依赖型活动、学员设计的游戏

4、 总结活动:学员主导的总结活动、评估策略、结业庆典


五、  设计你的翻转教学

4步翻转教学设计实操练习

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