一、课程背景

      当创业浪潮席卷全国，初创企业如雨后春笋，社会不得不面临企业注册量大增与倒闭注销同比例增长困境，通过创业教练耿建星老师研究发现，大量中小企业失败直接因素取决于创业营销与创业运营管理能力，即初创企业系统刚刚建立，“营销问题”导致了现金流不畅、让生存难题尤为突出，创业营销沙盘就是帮助创业学员在营销困境中，探索学习创业营销知识的实训模拟沙盘工具，可以有效利用沙盘推演系统化梳理创业营销的知识与应用体系，以有效应用到创业项目中。

二、核心优势

     《创业营销沙盘系统》是创业教练耿建星老师根据高潜力成长企业的成长特征，调研上千初创企业营销成败案例开发而成。旨在为初创团队通过虚拟初创企业营销演练，系统的规划创业项目的成长路线，清晰的制定营销战略、战术，面对可能出现的营销问题未雨绸缪，以有效提升初创企业的现金流运转能力，逐步具备初创企业的生存、成长、发展能力，培养出新企业的营销团队，提供快速学习，解决营销问题的方案。

     《创业营销沙盘系统》讲授营销的实训课程，高度仿真初创企业市场，采用体验式授课方法，将营销调研、计划、沟通与谈判、销售促进、组织协调和信息处理等营销核心要素融入沙盘规则，形成具有较强专业针对性的初创营销沙盘，让学生在分析市场、制定战略、营销战术、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作全过程，从而深刻理解企业管理能力、团队配合、资源匹配、团队决策等立体综合运作企业的核心竞争能力，进而提升相应的营销能力，实现以创业成功为导向的教学目标。

三、课程收益

初创营销沙盘有利于创业团队创新、创业思维模式的培养和建立。主要体现在：①学员的创业意识明显增强；②培养创业者的团结协作能力；③培养学员的共赢意识；④提升学员的综合知识运用能力；⑤培养学员务实态度；⑥增强学生的危机意识和抗风险能力；⑦建立以项目为基础为客户为中心的整合营销体系。初创营销沙盘系统能够极大的调动学生们的积极性，通过沙盘发现问题，解决问题，培养他们的创业核心能力、企业管理决策能力、创新思维能力，激发他们的创业热情，为创业者们的在创业执行中打下扎实的基础，最终为开拓新企业市场成长新局面贡献力量。

四、涉及知识模块

 ☆ 初创企业的市场特点                  

 ☆ 初创企业营销模型运用与分析

 ☆ 优秀营销团队能力与素质                    

 ☆ 初创企业营销风险与应对

 ☆ 销售环境分析、评估并选择市场机会          

 ☆ 企业运营与营销管理

 ☆ 搜集市场信息的方法和分析工具               

 ☆差异化市场竞争策略

 ☆ 捕捉市场缝隙、准确市场定位                 

 ☆ 产品策略与新产品开发

 ☆ 推广策略组合决策和广告绩效衡量             

 ☆ 定价策略与价格竞争

 ☆ 创新模拟网络营销模式                       

 ☆ 营销工具的选择与运用

五、授课方式

1、培训负责人全程跟进，并做好讲师与学员的沟通窗口。

2、上课方式多元化-----案例分析、情景再现、活动体验，让您全方位融入到培训的过程中，身心智慧的体验、团队管理的融合；

3、案例贴切于实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让您从创业时身边发生的事例中学习到创业管理的精髓，让所有人的感悟与获得一并打包与您；

4、透过活动启发，让您从“做”中了解到自己和团队的不足以及需要改善注意的地方；与学员共同深入的总结管理要务，绝非做做游戏制造热闹氛围----船过水无痕。

六、沙盘适合人员：

大学生创业学员、意向创业学员、创业项目人、高成长创业企业高层决策者（总经理、副总经理）；部门经理、股东；合伙创业团队、创业培训讲师、创业咨询师等。

七、培训环境

 该课程以分组模拟为主，课程时间：6-7小时（8课时），需平面教室80平米以上，培训学员24-56人最佳,为达到最佳培训效果请与工作人员沟通，填写《课前培训调研表》。