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人力资源与组织绩效
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鲍臻炜:人才发展项目设计工作坊
2020-04-25 2261
对象
从事企事业人才发展、领导力发展的小伙伴(HRBP, OD, L&D,TD), 业务部门管理者
目的
通过学习系统化的绩效分析、人才盘点、经验萃取、项目设计与评估,可以在企业中切实有效的落地各类人才发展项目(管培生、技术人才、领导力、管理人才)
内容

模块一:人才选拔

  1. 与组织发展战略相关的人才标准定义
  2. 设计高效准确的选拔项目
  3.  商业测评与成本更优的测评方式

 模块二:人才发展项目设计   

  1. 连接绩效目标的人才发展战略制订
  2. 基于场景分析的人才发展维度选择
  3. 基于维度的知识经验萃取法则
  4. 导师的选择与辅导
  5. 课程设计
  6. 发展项目设计
  7. 人才发展项目验收标准确定
  8. 投入与产出

 模块三:人才发展项目复盘

  1.  人才梯队与培养框架的标准化
  2. 人才标准与战略结合的标准化与迭代
  3. 横向与纵向延展
  4. 发展项目的产品化与商业化

上述课程可以结合企业实际发展项目的需求,开展咨询顾问与培训相结合的项目

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