徐建高,徐建高讲师,徐建高联系方式,徐建高培训师-【讲师网】
国企改革培训咨询专家
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
徐建高:国有企业经理层成员任期制和契约化管理操作要点解读
2023-05-29 2207
对象
国有企业的公司领导、组织人事、企业管理相关人员
目的
了解国企经理层成员任期制和契约化管理政策导向
内容

【课程大纲】

一、理念篇

1. 国企的定位与改革方向

2. 经理层成员任期制和契约化管理的重要意义

3. 任期制契约化管理与职业经理人的区别

二、方案篇

4. 全面推行任期制和契约化管理的时间要求

5. 推行任期制和契约化管理的主要政策文件

6. 经理层成员任期制和契约化管理的要素体系

7. 实施经理层成员任期制和契约化管理的企业范围

8. 实施经理层成员任期制和契约化管理的人员范围

9. 分类明确契约签订主体

10. 明确经理层成员的任期期限

11. 科学合理确定经理层成员年度/任期考核指标

12. 优化经理层成员薪酬管理,刚性兑现

13. 按照契约约定严格退出管理

14. 管理人员退出安置措施

15. 切实保障经理层依法行权履职

16. 推进管理人员竞争上岗

三、文本篇

17. 签约要求

18. 岗位聘任协议的要求

19. 年度经营业绩责任书的要求

20. 任期经营业绩责任书的要求

21. 任期制和契约化管理评估检查标准



全部评论 (0)
讲师网合肥站 hf.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中