企业成功的法则有两项，其一是和人做相同的事，与别人做正面的竞争，但是要做的比别人好；其二是和别人做不一样的事，也就是不和别人竞争，但提供顾客无法从竞争者处获得的独占性，这是创造性的核心价值。做别人不一样的事就是『改变习惯』。重新建立创造性的思维模式，学习用新的视野来面对事情，打开旧包袱，彻底跳脱本位主义以及习以为常的思考陷阱，不要被既定的习惯领域所垄断，勇敢地去建构一个现代化的企业组织。突破习惯靠的是创意，多学习开发右脑的潜能，多用空间的思考取代线性的思考，用5W1H的方法来界定问题及寻找解决问题的契机。习惯一方面让我们省时、有效率，另一方面也让个人或组织保守、封闭、不愿意创新，唯有警觉习惯的束缚，我们才能做习惯的主人，也才能跳出框框，做思考的巨人。