安信和蒙牛，创始人都是白手起家，两人都是性情中人，做企业时都充满豪情和勇气，“个人英雄主义”气息很浓。他们为做大企业，都引入外资对赌。放手一搏，结果都成行业一哥。但他们在高速扩张的同时，风险敞口如影随形。蒙牛自称倒在对奶农的失察上，安信也把毒地板之源，归咎为原材料供应商，但雷同的冤情背后，或是同一个错误逻辑。

蒙牛牛根生的创业，有个登高一呼、云集景从的开头：他曾是伊利最有实权的人物之一，但始终如履薄冰。被逼到山穷水尽之时，他凭着自己财散人聚的信念，拉了一些同样在伊利郁郁不得志的兄弟们从国企体制中挣脱出来，闯荡江湖。蒙牛就是在这样的情况下，伴随着巨大的风险与满腔的热情喷薄而出的。牛根生曾说，“蒙牛有一个飞船定律，不是在高速中成长，就是在高速中毁灭。如果达不到环绕速度，那么只能掉下来；只有超越环绕速度，企业才能永续发展。”结果，“他是一头牛，却跑出了火箭的速度。”——2007年营业收入已达213亿元，净利润9.36亿元，成为首个销售破200亿元的乳品企业，一时成为传奇。但这种调整扩张，同时也给行业带来了负面效应。媒体报道过，有私营牧场主曾对表示，蒙牛进入一个城市，由于缺乏奶源，便通过降低检验标准还和当地的企业抢奶源。

1994年，依靠30万元的启动资金，安信创始人卢伟光的木材生意起步于温州。当时，他给自己的公司起名为“安信地板店”。 1998年，卢伟光的“安信”系正式从温州搬往上海。

2006年5月11日，卢伟光宣布凯雷将作为战略合作伙伴，斥资2750万美元入股上海安信地板有限公司，其中卢伟光和凯雷达成了一项“对赌协议”。根据协议，双方就安信地板的业绩进行了一番赌博。虽然没有透露具体的赌博内容，但卢伟光称，“我们完成了业绩”，凯雷也已经完成了债转股，“无所谓谁赢谁输”。

2010年11月，央视举行2011年黄金资源广告招标会，安信伟光首次亮相黄金时段招标，拍下了《焦点访谈》后15秒广告、《新闻联播》提示收看前的5秒广告等三个标段，广告认购额共达到4300多万，成为2011年度地板行业广告投放的“标王”。此前，安信伟光也早已通过签约认购获得了CCTV-1晚间黄金贴片、CCTV-新闻频道《共同关注》等黄金时段广告。

在央视的黄金栏目频频露脸，使安信伟光迅速成为国内知名的一线地板品牌。直到2012年2月16日的一条爆料网帖中，安信被爆由其所生产的实木复合地板甲醛含量超标。