佟天佑与HR“案例写真”专访⑵ 链接：以下是某大机构《才富》杂志企划主题：HR经理人/如何突破N年之痒 “案例写真”，特邀约佟天佑进行专访的原稿内容。 编辑： 佟老师，您好！ 很高兴能够有此机会与您交流，在此也感谢您对《才富》杂志的支持。现在，我将需要了解的信息拟定为相关的问题，请您给予分享和交流： 二、做了人力资源总监后，您为什么选择做顾问讲师，主要是基于什么考虑？这个“锐变”过程中的心路历程是怎样的？ 其实，从执行副总经理（制造业）到做人力资源总监（信息服务业），职位级别基本相同，但工作特点与环境却很不同。因这家公司主要是提供信息咨询和策划服务的，在与一家公司合作项目过程中，涉及到顾问项目，当时委托我们帮忙找一家适合顾问公司，但谈了几家都是不满意。后来对方老总诚意邀请本人负责，由于自身的实操经验正是在制造业积累出来的，做起来难度不大，只是在思维方式、服务程序和角色上不同罢了。只要诚心投入和企业紧密合作，效果是完全可以预期的。基于这种考虑，加之别人用我，正是看到本人的实际工作经验和专注，为何不可以自我发挥呢？ 人在职途上打拼得太久，便有让自己歇一歇念头，也可理清一下思路。可否从被动到主动，从猎物到猎手的转变呢？刚巧过往在任职执行副总经理时；一名属下新任一间企业厂长，力邀我帮忙一下，于是，权衡利弊后，便断然提出请辞。 这样，全程投入地做干了一个月，几乎没有太多的难度，顾问方案便做完了。心情似乎轻松了一阵子，但同时也产生发一丝茫然，不再为别人打工，没有了每月15日的工资领取；为自己寻求适合的生存方式，可行吗？我意识到这是机会，也将是更大的挑战。如何找到一条适合自己的路，把兴趣、志向和谋生“三合一”结合起来呢？ 其实，在真正转型做管理咨询之际，还有一次“不死心”，正是得益这次应聘的感受，才促使我最终下决心走自己的路。 那是2002年4月，珠江三角洲一家房地产集团公司招聘行政副总经理职位，运用跨栏式筛选：初试、面试、笔试地“过五关斩六将”，当初应聘的二十人只剩下五名，到了第四轮；是五分钟测试，即现场问与答，题目是：“你什么时候最快乐？” 第一位应聘者回答：我应聘成功，将是最快乐的。 第二位应聘者回答：当能自我发挥实现价值时，我是最快乐的。 第三位应聘者回答：以我的专注和能力，在职位上充分体现业绩时，我是最快乐的。 第四位应聘者回答：我以今天的努力和争取，达成彼此合作与评价时，我是最快乐的。 我当时回答的是：我能把握现在，并且通过不懈的努力达成和实现自我价值时。 OK，这道题的答案妙就在它在人与事及工作与时间上紧密组合起来了，是否达成即是回答又未有具体回答。 最后，五人之中，未有一人能完整地解答和表述出来，不用说，在这最后一轮被淘汰了。我真想知道输在哪里？后来一位曾在该企业工作过的朋友告诉我，答案是即回答也没有回答才是正确的回答：“过去的快乐，通过今天的努力，在明天再体验的时候最快乐。” 我猛然顿悟了。快乐的源泉在哪里？正是在于每每的今天：此时、此刻、此地，并且能够贯穿全过程的体验。许多事情都会是事过境迁的，刻舟求剑更不实际，过程快乐何尝不是如此呢？ 事实上，一切的奋斗都是为了让生命快乐，痛苦只有在通往快乐的期待中，才变得可以忍受。 常言道：四十而不惑。人生只是一个过程，过去、现在和明天的连接是一种体验，但求快乐在于每每的感受。 今天是昨天的重复（应有所不同），明天是今天的连接（应当有提升）。引荐到在职之绩效管理，考评何尝不是对过去的评议，着重是把握今天，换句话说，是关注明天（不应抓住昨天不放），在面谈中主要是对员工过往的工作综合表现做出客观的评价，如何达成明天的目标吗？ 青春不言败。然而，与四十岁拥抱的男人，回顾走过的路，更伴随着经历的加载和不断沉淀与厚实，多少有点慨叹和感言；庆幸的是，人在不同时期却有不同的思维特点，它随着你的阅历和得失的吸收与转化，必将影响着你的思考方式和做出决定。虽然这次应聘不尽人意，却造就了我真正地超越自己，更意识到未来的路应当怎样走．．．．．．其心得分享正是在贵杂志推介的成功心理学《赢在过程》著作。