第一模块：产品资费设计原则 第一节：面对目标客户群实施差异化定价 第二节：产品资费设计目标 第三节：套餐业务设计相关研究 第四节：资费设计研究内容与方法 第五节：产品资费制定关键要素 第六节：套餐设计
第一篇: EXCEL的使用 第一节：基本操作 第二节 excel图表集成 第三节：使用Excel进行数据分析 第二部分 PPT制作方法和技巧 第一节：PPT基本知识 第二节：PPT颜色搭配运用技巧 第
第一章：什么是招聘 第二章：现存招聘渠道 第三章：招聘渠道效能分析 第四章：招聘渠道拓展与效能分析 第五章：招聘体系设计 第六章：招聘岗位与招聘渠道有效融合分析 第七章： 招聘的流程及相关技巧 第八章
第一讲：招聘为企业带来竞争优势 第二讲： 面试的流程及注意的事项 第三讲：选材前的招聘体系建立 第四讲：结构化面试技巧——目标选材六部曲 第一步 组织整个选材过程 第二步 确定胜任某工作岗位所需的预期
第一讲：现有培训方法解析 第二讲：突破传统，培训需要创新 第三讲：对企业培训的要求 第四讲：如何建立有效的员工培训体系 第五讲：企业培训的风险及其防范策略
第一模块：立足绩效循环管理，明确绩效沟通重要性 第一节：绩效管理循环 第二节：绩效沟通的目标 第二模块：绩效沟通关键三环节执行控制点 第一节：绩效目标沟通——执行控制点 第二节：绩效实施过程沟通——执
第一部分：对人力资源管理认知 第一节：人才是“梦之队”成功基础——HR的职责HR发展趋势 第二节：人才是“梦之队”成功关键——对人力资源管理的认知 第三节：“梦之队”用人之道——对企业人力资源管理的整
第一模块：氛围塑造——主动营销模式构建 专题一：营业厅主动营销氛围塑造与触点挖掘 第一节：主动营销——以客户需求为导向 第二节：营业厅一线人员角色定位 第三节：构建营业厅“主动-亲和”的营销触点 第四
第一模块：营销导入篇——基于价值联动的瞬间营销理念 第一节：价值联动分析 第二节：瞬间营销关键点解析 第二模块：卖点解读篇——新业务营销话术深度解析 第一节：营业厅营销产品解读 第二节：客户购买心理解
模块一：新业务价值联动的瞬间营销理念导入篇 第一讲：价值联动分析 第二讲：瞬间营销关键点解析 模块二：新业务营销问题剖析 第一讲：客户层面问题剖析 第二讲：营业员层面问题剖析 第三讲：产品层面问题剖析
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