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乐载兵:企业如何用好“人才”?
2016-01-20 38515

   

企业如何用好“人才”?

 

      一个企业要取得长足和飞跃发展,用人最为关键。核心就是进一步加快发展人才战略。良好的用人机制能够增进员工地主人翁责任感,促进企业不断发展壮大,为企业做大做强奠定基础。

    人才是企业的根本,建长城人才是基石;造大厦人才是栋梁;搞企业人才是保障。二十一世纪什么最尊贵——那就是人才,科学技术是第一生产力,而人才是科技创新的根本保证,人才可以为企业的发展提供不竭动力。

    一个企业没有严格的管理制度和人才管理机制,企业就无法生存和发展发展靠的是管理,发展靠的是制度,还有人才和人心。留住人才就是留住了最宝贵的东西。让人才在企业中得到尊重,让人才在尊重中去体现自我价值。

    坚持以人为本,严格把握人力资源标准,坚持德才兼备的双重用人原则,形成员工能上能的下良性机制,任人唯贤。
 
    企业用人总的原则我认为要把握住以下五点:

1)给想干的人机会,给能干的人舞台,给干得好的人位子,给干得久的人股份;

2)德才兼备破格使用,有才无德限制使用,有德无才培养使用,无德无才坚决不用;

3)责权利须明确,必须匹配,必须严格执行。

4)让优秀的人才安心工作,不操心找工作;

5)不让雷锋吃亏,给好人好的回报

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