总结中看成长 作者：史永翔 发布时间：2010-2-2 新的一年来临。 在庆贺新年之时，回顾过去的一年，国家经济成功的上升回长，企业状态趋向好转，有许多可庆贺之事。当然我们也需要总结一下自己在过去的一年中收获了什么，管理大师彼得·圣杰在阐明学习型组织时就讲过“总结的次数决定了成长速度”。 那么，让我们回头看看09年，学到了什么？ “金融” “金融”。2009年，承受着美国金融危机的波及与影响之时，我们也经历了一场金融知识的大普及。我们的企业家在发现金融快速制胜与迅速提高自己的市值的特性背后，也发现了投机过强也会使自己迅速倒下。 “金融”究竟是什么？就是价值在时间和空间上的交换。当我们进行投资之时，价值便开始了空间转移，并希望对未来的利益进行提前管理。但不要忘了实体的本身是具有价值的，吹出来的泡沫，总是会破的。 一旦出口型企业的出口方向受阻，想要转型为国内市场销售时，你就会发现价值链延长了，单批销量下降了，沟通复杂了。这时候企业的产品、营销、管理都需要再培养，而培养这一切都需要时间。 制造业的利润有限，服务业成长前景光明。对我们正在转型的企业，将“产品服务化，服务产品化”是趋势。制造向服务延伸，或者跳入服务行业，能否成功的关键还是对终端客户的理解，与对消费者的粘力。你真正懂你的客户吗？能够真正发现客户潜在的需求并且能做到用服务伴随客户一生吗？ 股市、楼市的关注度 当社会百姓投资性收益越来越高，自然股市、楼市成了社会热门话题，同时也引起了企业经营者的过度关注，从而使实体企业的经营方式受到干扰。其实实业经营活动的持续、稳定收益方式，才应当是我们需要关注的。 企业经营者赶考式的学习热潮 一次和涉外教授交流，他对中国企业经营者目前的群体学习热非常吃惊，这是中国企业家正在进行快速补习。每到周末飞往各大城市赶去学习的企业家扎堆，我也是一员，是赶去给大家讲课。企业家正处在不断的提升之中。他们正在从普及的管理知识向系统解决方案学习提升，从观念到知识再到工具，之后提升到套路的学习，而将理论与实践紧密结合的老师也愈来愈受欢迎。找到如何进行从行为的模仿，到思维的模拟，到快速准确判断能力的掌握，自然，就有了从经验到认知，直至到智慧的阶段，学而习，习而知，知而行，行而成，是螺旋上升型的稳健的发展。 展望新年，我们可以为你们做什么？ 《管理者阅读》承载着我们对你的关心，成了我们连接的桥梁，去年我们做了重大的改版，目的都是为了让你更喜欢，一本好刊物是帮忙还是帮闲，我们仍会更加努力。 祝大家新年快乐！欢迎访问 www.yttclub.com 本文链接https://www.shiyongxiang.com/ViewPoint.aspx?id=1070史永翔 YTT企业赢利决策特训营 企业管理 财务管理 YTT企业家俱乐部