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丁兆领:实体店商经营绝地反击战术
2016-01-20 19002
对象
鞋服企业高管、营销总监、市场经理、代理商、经销商、加盟商、零售老板等
目的
目前市场处于供过于求的状态,市场库存严重超标,我们该如何走下去。。。。。。。。 我们现有经营的品牌知名度不高,我们该如何应对其他品牌。。。。
内容
【课程背景】 2014年服装终端零售商有60%处于亏损状态,30%处于盈亏平衡状态,10%处于盈利状态,2015年将有更大的洗牌,没有经营模式、没有精细化管理、没有迎合市场需求、没有借势营销的能力都将面临更大的冲击!在未来:服装新手开店的失败概率在95%以上! 电子商务的崛起,实体店肯定受到影响,这是必然的过程。这好比“一个蛋糕以前是一个人吃,现在是多个人来吃”,这是社会发展的必然结果。但是有了竞争才会有进步,这也就要求实体店铺未来对店铺的精细化管理越来越高,必须由以前的“坐商”转变为“行商”,必须由“产品营销”到“服务营销”再到“感动营销”。那么、我们该如何面对电商冲击后的反击呢? 本次课程丁兆领老师将为您解决: 目前市场处于供过于求的状态,市场库存严重超标,我们该如何走下去。。。。。。。。 我们现有经营的品牌知名度不高,我们该如何应对其他品牌。。。。。。。。。。 客户找不到我们的广告,我们的品牌没有听说过,我们不是名牌产品,我们该如何做。。。。。。 如何让客户在本区域快速找到我们,如何强化区域品牌的知名度。。。。。。。。 面对同质化的产品、同质化的渠道政策,接下来压力将越来越大,路该如何走呢。。。。。。。 面对大品牌的价格战和促销,价格直逼我们,同时店铺开到乡镇,我们越走越难。。。。。。。 如何以最低的成本提升品牌的知名度,快速打造区域强势品牌。。。。。。。。。 “电商”的出现对于实体店铺有很多的影响,我们该如何反击。。。。。。。 --------电商冲击下,实体店铺的未来会怎么样?电商目前的漏洞会成为实体店铺反击的切入点吗?实体店铺经营成本继续上升,高盈利的店铺模式何在? 【课程重点】 1、正确认识电商的未来及发展模式,做到知己知彼 2、了解电商在发展中的软肋,发觉实体店铺的制胜优势 3、如何更好的经营你的店铺,如何由坐商变为行商? 4、实体店铺未来的运营模式及创新经营方案 5、实体店铺如何借助电商平台搭建实体盈利模式 6、淡季营销-让你的店铺保持旺季销售的策略 7、店铺“零营销模式”的植入方案 8、实体店铺的核心反击战术及操作方案 9、实体店的020模式 10、店铺的人员、货品、促销、服务标准化管理方案 【课后落地】 【落地战术】实体店铺反击三大方案 【创新思维】实体店铺的行商模式 【020新模式】借助线上广告向线下导入销售 【盈利方案】实体店铺异业联盟战略、店铺拆分式营销模式 【淡季营销】淡季变旺季的落地方案 【管理流程】店铺精细化管理方案 【丁老师经典语录】 1、开店不赚钱上帝都不会原谅你! 2、没有卖不出去的货品,只有不会卖货品的人! 3、过度的打折促销是老板无能的表现! 4、不是“电商”太聪明,是我们反应太迟钝! 5、2014年实体店铺唯一的反击机会! 6、打败我们的不是“电商”,是我们内心的恐惧! 7、抱着任何侥幸心理的店商都会成为埋葬自己的安眠药! 8、这本来就是一个不断把过往神话打翻在地,又不断创造奇迹的时代! 9、如果你不能拒绝“电商”,那么请你拥抱她! 10、淡季不是等待,而是改变! 【学习对象】 鞋服企业高管、营销总监、市场经理、代理商、经销商、加盟商、零售老板等
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