一路领先的企业，突然车毁人亡，问题在哪里？ 越学问题越多，剪不断，理还乱？根源在哪里？ 才引不进，留不住，管不了？高招在哪里？ 如何顺利战略转型，用最小的代价实现最快增长？ 如何建设领导团队，找到你的“黄金搭档”？ 如何凝聚人心，用领导力打造一支执行的铁军？ 《企业统驭之道》是一套专门应用于企业家的实用教学体系，不适合以管理为主要职责的经理人。 如何校正行驶的目标（导航）？ 如何找到最佳的路径（转向）？ 如何选用优质的人才（零件）？ 如何达成最佳的组合（总成）？ 如何有条不紊的运行（制动）？ 如何获得充足的能量（动力）？