客户：“大型企业集团并购重组管理整合”公益巡讲 地点：河北省 - 石家庄 时间：2010/10/27 0:00:00 据报道，继“渐进式”重组5家省内民营钢铁企业后，河北钢铁集团又瞄准了唐山迁安的民营钢厂。同时，河北钢铁的省内矿业整合也在积极推进，矿业公司计划在“十二五”期间实现权属资源50亿吨。 　　同在钢铁行业，相比山东钢铁对日照钢铁重组迟迟没有实质进展，河北钢铁大刀阔斧的并购很有魄力，但也引起了业内的一些担忧，比如速度是不是过快，会否造成同业竞争等。 　　在11月27日仁达方略举行的“大型企业集团并购重组管理整合”公益巡讲上，仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏对金融界表示，河北钢铁这次进一步整合民营小钢厂，是因为钢铁行业存在整合的大趋势，这个趋势是势不可挡的，包括煤炭整合。“我讲课时候就说要是投资了就赶紧卖，国家有大战略，不可能允许这么多老钢厂存在，即使再有特色、再有竞争力也是绝不允许的”。王吉鹏表示，对于国家来说，A公司、B公司、C公司等等不会逐个考虑，就是考虑钢铁行业，所以这从从国家产业发展上讲是个趋势，总的来说这是积极的一面。 　　对于存在的风险，王吉鹏指出，希望河北省政府在实施过程中不要犯其他地区整合过程中不合理的错误。 　　2010年是企业并购重组高峰年，其中大型国有企业扮演着并购重组的主角，汽车、煤炭、钢铁等行业的兼并重组一浪高过一浪，外资并购的触角也伸向我国证券、保险、银行等诸多领域，以吉利收购沃尔沃为标志的民营企业更给并购重组的大戏涂抹上浓重的一笔。并购重组作为实现 “保增长、调结构”、振兴行业与区域经济、促进产业结构升级的主要手段，在政府和企业的双重推动下，呈现愈演愈烈之势，并购重组的质量和效果越来越受人关注。 　　据悉，仁达方略管理咨询公司是一家拥有十几年大型集团企业管理研究与咨询经验，并一直保持着对企业并购重组的高度关注和深入研究的公司。在巡讲中，仁达方略通过发布煤炭、钢铁、军工、汽车、电力等重点行业企业集团重组中的管理整合系列研究报告，将研究成果与各界共享。系列报告建立在大量详实调研的基础上，为企业集团并购重组管理整合提供了全新的思维方式和解决方案。 　　仁达方略的管理咨询专家以主题演讲和互动的方式与大家一起探讨了有关并购重组后多元化集团战略、集团组织、集团文化与品牌等焦点领域与热点话题，结合了中粮集团、吉利并购沃尔沃、“丰田为什么不做发动机”等生动的企业前沿实例，引起了到场的陕鼓动力（601369）等企业的共鸣。 　　据介绍，在国家发布十二五规划之时，仁达方略发布的系列研究报告，希望可以帮助企业打破并购重组后的管理整合瓶颈，切实解决并购重组后的集团化管理中遇到的难点问题。 　　“仁达方略大型企业集团并购重组管理整合公益巡讲”围绕企业集团的并购重组管理问题展开，共分三场，内容涉及并购重组战略整合、并购重组组织与制度整合、并购重组人力资源与品牌整合等内容，此次北京是首场。