2016-09-29日,肯思特管理咨询有限公司携手永康北大总裁班在浙江省武义县成功举办“第127期浙商经理人大讲坛”。本次经理人大讲坛的主题为《打造狼性执行力文化》，担任此次活动的主讲嘉宾是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征。

现在越来越多的企业明白“团队精神”和“执行力”的重要性，“执行力团队”已成为企业永续成长的必要条件！很多的企业也在实践中摸索，致力于打造卓越的“执行力团队”。狼是陆地动物食物链的最高终结者，就连老虎、狮子这样的兽中之王都要对狼退避三舍，原因无他，就是害怕狼群这个团队！如何通过对狼的性格及组织行为的研究，总结出打造“执行力团队”的有益的原则和启示，来帮助企业建立执行力文化？

肯思特咨询一直致力于研究中小微企业的综合治理和健康发展，走市场、下工厂、办学堂，著文章，做之真实，干得踏实。通过认真地调研、研究肯思特咨询开发了最新课题《打造狼性执行力文化》，协助企业建立执行力文化，帮助管理者转变思维，增强团队意识，重新想象，创造价值。

在本次浙商经理人大讲坛上，肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征老师主要围绕“如何打造团队的狼性执行力”而展开。1、企业发展靠集体的智慧，靠团队密切的合作精神，狼天生的团队意识，如何在企业中更好的发扬？2、狼知道，只有共同整体利益的实现，才有自我利益的实现。企业的领导和员工又该有怎样的大局观和利益选择呢？3、狼从来都是优胜劣汰。企业必须要如何进行优胜劣汰，迫使我们的员工队伍不断进化？4、狼从来都是目标明确，前赴后继。企业该如何让员工知道企业的使命，知道奋斗的目标，并将这一目标层层分解，落实到各个部门、各个岗位？针对这些问题，何东征老师通过真实的企业案例，把解决方案、成效成果一一展现给学员，让学员不仅学会发现问题，去解决问题。学员们纷纷表示受益匪浅，课程也达到预期效果。

浙商经理人大讲坛活动，接地气，有工具，可操作，面对面，一对一。带着问题来参与，跟着引导来思考，坦诚平等来交流，拿着方案去解决问题，用良好的心态去工作。感谢永康市北大EMBA班的友好协作，感谢浙江幸福之家门业有限公司的大力支持，感谢肯思特咨询同事们的积极协助。