客户：浙江琳达针织袜业有限公司 地点：浙江省 - 时间：2013/4/23 0:00:00 在瞬息万变的信息时代，对企业来说，竞争是不可避免的。要扩大自己企业的市场占有率，增加销售额，新产品开发至关重要。一个产品都有生产使用的生命周期，产品一进入衰退期，企业如果没有新的产品推向市场的话，将会陷入困境；为了使企业充满活力，适应消费者需求和环境条件的变化，求得生存和发展，企业必须努力开发新产品，以新的主力产品替代衰退产品。 什么是新产品，采用新技术原理、新设计构思研制、生产的全新产品，或在结构、材质、工艺等某一方面比原有产品有明显改进，从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能的产品。从市场营销的角度看，凡是企业向市场提供的过去没有生产过的产品都叫新产品。具体地说，只要是产品整体概念中的任何一部分的变革或创新，并且给消费者带来新的利益、新的满足的产品，都可以认为是一种新产品。新产品的开发成功与否，消费者是最终决定权，如果不能满足消费者的需求和利益的商品，就是失败的产品，因此，消费者的需求预测和市场调研是新产品开发决策最重要的基础，必须时刻以顾客为中心，通过市场调研了解顾客的需求、偏好与行为，需求量、质量、价格、场所、流通机构、市场性等，以市场的调查提供准确的资料，进行需求与利益的预测，协助新产品的开发，提案、生产研究和企业的决策，要尽力缩短开发时间，首先打进市场，占领领先地位。 不断开发新产品，废弃旧产品，没有新产品的企业是危险的企业，新产品的成功研发顺应市场潮流，为企业创造新的增长点，使企业在竞争市场立于不败之地。 2013-04-23肯思特咨询为义乌琳达袜业有限公司管理人员《新产品开发管理》的专题培训。执行此次培训的国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人、肯思特咨询首席咨询师何东征，培训用时2小时，肯思特专家组成员现场支持。