课程引言： 不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一隅； 全局意识+系统思考=管理者的大格局！ 课程特点： 1、沙盘演练——战训结合，现场转化，快速落地。 2、互动教学——多向激发，深层解析，直达痛点； 3、分组竞争——红蓝对抗，暴露短板，发现误区； 4、团队作战——沟通磨合，解决冲突，集合智慧； 5、模拟轮岗——换位体验，角色轮转，加深理解； 6、越级任职——扮演上级，统观全局，开拓视角； 培训意义： 《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟课程通过高瞻远瞩、统揽全局、通力协作的模拟运营洗礼，使学员的系统思考能力、部门协作意识和企业大局观得到实质性提升。每位学员都会在课程结束后发生脱胎换骨般的变化——跨越性的完成从抵制到合作、从封闭到开放、从自我中心到全局意识，从小聪明到大智慧的思想转型，从而更新管理者的管理模式，提升管理者的思维格局。