2012年6月8日，江苏南京，企业经销商培训导师——梅明平老师受邀为快活林食品的近百名经销商进行了《快活林经销商的销售修炼》的专题培训。

        浙江快活林食品有限公司，是一家集生产、研发、销售于一体的快速消费品企业。随着公司的不断发展，快活林于2010年6月份，投产了第二个生产基地兰溪市沈村工厂，占地面积约200亩，拥有意大利SIPA吹瓶设备、意大利SACMI制盖设备和进口四合一罐装机，两条生产线。单线每小时33000瓶的产能保障，仓库面积30000平米，同时可容纳240万箱成品，公司拥有五大系列(水果饮料系列、果汁饮料系列、茶饮料系列、营养素饮料系列、风味饮料系列)33个品种，以满足市场的需求。

        销售计划如何分解？销售计划如何跟进？高效管理销售计划的秘诀是什么？薪酬设计有哪六大方案？薪酬设计的关键点是什么？销售会议的目标是什么？销售会议有哪四种经典模式？要提高销售会议的效率我们应该注意哪些方面？铺市有哪些流程？有哪些策略？有哪些注意的要点？有哪些工具及表格可以运用？在培训中，梅老师针对企业的需求，从销售计划、薪酬设计、销售会议及铺货实战训练几大部分展开，一一为学员进行了分析与解答，帮助经销商掌握销售管理的方法，提高了管理效率。培训负责人表示，梅老师的培训课程切合经销商的实际情况，通过培训，经销商对自己的销售管理工作有了进一步的认识！

        中国企业经销商培训网相信，快活林食品一定会有新的飞跃！

        让学员学有所思，学有所获，学有所得，是本网站培训的目的和宗旨！

        文章来源：中国企业经销商培训网