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于斐:企业如何才能在市场上不碰壁?
2016-01-20 38919
企业如何才能在市场上不碰壁? 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 一个月里,我作为嘉宾出席了五个有关企业界的营销高峰论坛。,接触了不少企业老板,听到了他们经营中的各种各样的困惑和烦恼,心里颇有感触。 在我看来,许多老板靠着机会、胆大,敢为天下先赚到第一桶金的话,那么在如今的品牌运作时代就明显跟不上形势了,如果再不与时俱进,恐怕连生存的机会都将失去。 看看如今的社会,竞争无处不在。面对日益挑剔的目光和愈发精细的需求,打造核心竞争力、凸现自身优势资源,提供个性化的服务平台也就成了众多企业生存发展之本。 不是吗?全球市场经济脉动已直接影响到我们生活中的每个人,众多的企业却在兴奋执着于产品尽快形成市场强势地位的憧憬中,恰恰忽略了隐藏的风险与杀机,华为老总任正非曾讲过,泰坦尼克号也是一片欢呼声中出的海,可谁知……,其实说起来也没什么,产品的出路关键要在于吃透消费需求与心理占位的前提下通过科学定位细分市场,并匹配各相关资源进行整合。作为中国第一家低成本实战营销整体市场解决方案供应商,蓝哥智洋国际行销顾问机构深深扎根于市场一线,并在坚持中始终走专业化道路。在十多年的积累中我们不断演绎精彩,诠释辉煌,并以其扎实的营销实战功底和敏锐的市场悟性感动着企业。 低成本营销,自在行业中率先提出这个观点并切身处地成功操盘市场以来,我们的理论体系与实战经历已愈发完善,并从中找寻到了价值实现的舞台。 精细化营销、体验营销、服务营销……在多样化的模式为先导的战术层面上,虽说团队精心运作的案例已成为众多企业效仿的样板,但如一味模仿追随属于过去的东西,同样在今后会缺乏持续的动力和创新的本能而变得凋零,我们更需要在迎合与变革多样化消费需求中寻找到产品运作的方法,以及在建构创造持续的市场竞争优势的平台上建立和维系产品的品牌,从而真正实现消费者的心智认同。 一些涉足市场不久的企业往往对自身的产品寄予了极大的期望值,总想迅速实现市场占位或抢得招商先机,面对行业的花开花落、云卷云舒,经过鹿死谁手般的市场洗礼后,不得不在压力与恐惧中寻求解脱。 是的,说这个行业残酷,因为它不知扼杀了多少曾经希望涌动的企业,有些一度是名声震天的;说这个行业刺激,也是因为它使众多原先弱不禁风的企业经历了风雨磨练,最终见到了彩虹。人有时在面临一个选择的时候,往往很容易做出决定,而当面临众多的选择,怎么办?告诉你,要想规避市场风险,最大程度求得市场良好的回报,除了企业自身条件外,寻找高手,寻找真正的营销实战高手,那样,你就有与成功携手的可能。 作为营销咨询团队,首先应该是行业资深实战专家,应具有多年的市场成功全盘运作经验和高瞻远瞩独到深刻的战略眼光,另一方面,就蓝哥智洋机构来说,张扬个性、充盈激情,使每位员工面对市场动态变化的挑战,时刻保持创新本能,并通过力量的整合,为客户提供利润价值最大化,成为了现实中的必然选择。 市场不相信眼泪,缜密而实效的营销企划是企业制胜的关键。蓝哥智洋会通过方法和实战来选择成功,同样也让自己感动。 于斐先生,著名品牌营销专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学高级工商管理总裁培训班导师,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国国际健康科学研究院副理事长。 近二十年的营销生涯,成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。 于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和商业模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道,其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。
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