节选一：管理1+1模式 《习主席与澳门，悟空与人妖》 一般人提升自己，领导人提升别人———杰克韦尔奇 背景：管理的 1+1模式，第二点：要求下属提出问题+解决方案，是说下属不能光提问题不说方案，用不用是领导的事，但是要提出自己的解决办法。衡量一个管理者有没有本事，不是看他自己能不能解决问题，而是看他能不能教会部下解决问题，让部下具备解决问题的能力。 　 （以下为课程原音实录）领导问你，你提出问题了，怎么解决呢?你说这个嘛，我是狗熊钻烟筒-过不去，坛子里打涕汾-想(响)不出来，冻豆腐-没法办了。领导一听，说你是容易受伤的男人，送你首歌-相见不如怀念，88，88，88了。所以没有走不通的路，只有想不通的人，没有办不成的事，只有办不成事的人，没有不景气，只有不争气。 　　习近平主席最近在金融危机时访问了澳门说了一句话我印象很深-“只有精神不滑坡，方法总比问题多 ”。请问为什么会有人跳楼自杀呢?1楼和10楼有什么区别呢？跳1楼是啪！啊 ！而跳10楼是：啊~~ 啪！ 其实不是他们脚下没有路了，而是因为心里没有路了。 　　所以只能选择结束生命，挥一挥手，不带走一片云彩。 比如西游记就是很好的团队。唐僧是CEO，八戒是综合部部长，沙僧是后勤部部长，悟空是营销部部长，白龙马呢?-司机兼秘书。唐僧很会用人，合理分配。如果悟空本领大都让悟空来，挑着担子的是猴，逢山开路打妖精的是猴，化斋的是猴，唐僧也不骑马了，骑个猴。那不是西游，那是耍猴！ 其实孙悟空也是个好员工，悟空就是1+1 提出问题解决方案：“师傅你看前面云雾缭绕，似乎有妖气，带我去打探一番。” 　　前面呢是提出问题，后面是解决方案—带我去打探一番。如果悟空只提问题：“师傅，你看前面似乎有妖气，您看怎么办？”唐僧说：“你去打探一番。”悟空说：“好，我去也！” 一个跟头走了。 一会回来了。 　　“师傅，我看见了很多妖怪！有大妖有小妖，还有人妖 ！您看怎么办?！师父说：“爱（I）服了又（YOU），你去泰国遇到卖羊肉串的了?!什么大腰小腰,还有人妖?你去打死他们啊!!!”悟空一听说:“好 ，我去也 ”又没影了…… 一会，悟空又回来了：“师傅他们被打进洞不出来了，您看怎么办?”唐僧说：“南无可口可乐！”气得唐僧直说胡话，变康师傅了，脸都气糠啦。“你这泼猴是光提问题不提方案，干脆，咱别取经了！散伙吧！”一听散伙，沙僧心想： 我老实巴交, 招谁惹谁了?　干脆我去流沙河开发旅游资源去了。 八戒想：得，那我回高老庄了！悟空心想 ：那我干脆回水帘洞当美猴王了 ！说声：“ 师傅 ，我去也。”没影了 。一个挺好的团队就这样散伙了。 所以 要不要1+1的模式 ?要——提出问题+解决方案。 和大家分享四句话，那就是： 汇报工作说结果 请示工作说方案 总结工作说流程 回忆工作说感受