2023年6月14日，姜上泉导师在上市公司科恒股份训练辅导降本增效系统，科恒股份董事长、总裁、总经理及180多位经管人员参加了研习。

科恒股份是专业从事锂离子电池正极材料、智能装备和稀土功能材料研发、生产、制造的国家级高新技术企业，产品广泛应用于新能源汽车、便携式通讯、电子产品、照明及催化剂等行业领域。

目前拥有二十多家全资子公司及参控股公司，拥有江门、清远、深圳、珠海四大生产基地。根据科恒股份对降本增效的实际需求，姜上泉导师重点剖析了降本增效总体规划、研发降本增效、采购降本增效、质量降本增效。

 研发降本增效

研发工艺是科恒股份降本增效关心的重要问题。“零件的标准化，部件的通用化，带来产品的系列化，产品的系列化带来成本的低减化。

”通过模组化设计缩短开发周期时间以降低研发成本，运用通用化设计减少零部件的数量以降低材料成本，运用平台化设计和少件化设计减少加工工时以降低人工成本生产改善是优秀的，工艺改善是卓越的，研发改善才是杰出的。姜上泉导师重点剖析了研发降本增效的“4项突破”。

采购降本增效

降本增效研发是龙头，采购是主力，抓住“研采协同”的“牛鼻子”，通过研发与采购的融合降低TCO采购总成本。

根据不同材料选择多样的采购降本策略，姜上泉导师分享了ESI（Early Supplier Involvement）供应商早期参与、EPI（Early Purchasing Involvemen）采购早期参与，并通过运用电子采购平台、使用期货规避涨价、优化SKU与规格、准确编制并控制采购成本预算等30多种采购降本增效的方法实现TCO采购总成本的降低。

质量降本增效

质量成本的“1:10:100”投入产出比原理告诉我们，每一个在下道工序发现的不良，都需要花费10倍的成本才能弥补。通过PONC（Price Of Non Confor-mance，即不符合要求的代价）质量损失成本的核算、分析、改善，以降低不符合要求的代价。

通过导入QEP（Quality Error Prevention）质量防错、QNE（Quality No Error）品质无差错、SQM（Standard Quality Method）标准品质生产方式确保“第一次把正确的事情做正确”，从而降低质量失败成本。