精彩见证台湾刘成熙老师为深圳市泛海三江电子有限公司成功授课《基于教练技术的辅导技巧》课程

授课时间2016年8月6号（1天）深圳

客户行业：电子行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

深圳市泛海三江电子有限公司，注册资本5000万元，是中国泛海控股集团旗下高科技公司，从事消防电子、楼宇对讲和智能监控产品的研发、生产、销售、工程方案的设计安装和售后服务。公司注册资本5000万元，公司拥有完善的研发、生产、办公及配套设施，资产总额近10亿元。公司主要专注于火灾自动报警系统设备、工业燃气监测报警系统设备、楼宇可视对讲设备、嵌入式硬盘录像机、停车场管理系统设备、综合环境监控设备等产品领域，同时经营上述设备的工程方案设计及安装维护业务。

培训对象：中高层管理者

课程目标：

了解教练技术的来源及对管理工作的应用

掌握教练角色的认知及成功教练的修炼

掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力

掌握教练辅导的核心流程

掌握教练的4种核心能力与应用技巧

学习并结合管理应用教练的工具

掌握其他教练辅导的方法

课程大纲：

第一单元：透视企业教练辅导

第二单元：企业教练辅导的流程及标准

第三单元：教练工具技巧提升

第四单元：基于教练的辅导技巧

精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育教练系列课程最受欢迎授课企业（部分选录），累计110天以上

序号 上课企业 课程名字 上课时间

1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26  主讲：台湾刘成熙

2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13  主讲：台湾刘成熙

3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23  主讲：台湾刘成熙

4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25

5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27

6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31  主讲：台湾刘成熙

7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07

8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17

9 广州风神物流有限公司    基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29

10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从2010年10月初开始累积几十梯次  主讲：台湾刘成熙

11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11

12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14

13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13

14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07

15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26

16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16

17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25  主讲：台湾刘成熙

18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02

19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13

20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17  主讲：台湾刘成熙

21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26  主讲：台湾刘成熙

22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13  主讲：台湾刘成熙

23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27

24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01

25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13  主讲：台湾刘成熙

26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21

27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19  主讲：台湾刘成熙

28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26  主讲：台湾刘成熙

29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24  主讲：台湾刘成熙

30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29  主讲：台湾刘成熙

31 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14

32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21

33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22

34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23

35 新加坡凯发集团（中国）有限公司 绩效管理 2011-03-27

36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15

37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日

38 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11

39 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24

40 杭州百大集团股份有限公司 企业教练技术实务 2012年4月8日

41 日立电梯（中国）有限公司山东公司 企业教练技术（COACH）实务训练 2012年4月16-17号  主讲：台湾刘成熙

42 惠州市华阳多媒体电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年5月11-12号  主讲：台湾刘成熙

43 碧桂园集团 《部属培育与辅导》 2012.8.17  主讲：台湾刘成熙

44 报喜鸟集团有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年10月20-21

45 欧普照明股份有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2013年5月17

46 东莞劲胜精密组件股份有限公司 企业教练技术 2013年7月5-6号

47 广州海格通信集团股份有限公司 企业教练技术 2013年9月27号

48 国药集团一致药业股份有限公司 基于教练技术辅导技巧 2014年03月9-10号  主讲：台湾刘成熙

49 吉利汽车杭州湾、宁波公司 教练技术与下属辅导 2014年6月15-16号

50 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日  主讲：台湾刘成熙

51 西部矿业集团 教练技术 2014年8月20和23  主讲：台湾刘成熙

52 中国电信上海公司网络操作维护中心 教练（COACH）式管理实务训练 2014年9月4-5日  主讲：台湾刘成熙

53 安徽佳通轮胎有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2014年10月26-27日

54 广东电网公司 团队领导力与教练技术 2014年11月3号  主讲：台湾刘成熙

55 张家港市人力资源管理协会 企业教练技术 2015年5月26-27

56 本田贸易（中国）有限公司 评价技术 2015年7月8-9  主讲：台湾刘成熙

57 本田贸易（中国）有限公司 部属培育与评价辅导技术 2015年8月25-26

58 企业教练技术实务 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 2015年9月5-6  主讲：台湾刘成熙

59 深圳市泛海三江电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2016年8月6号  主讲：台湾刘成熙

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上270天以上)；

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上180天以上）；

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上190天以上）；

TOP4-打造高效团队（累计上170天以上）；

TOP5-商务谈判技巧（累计150天以上）

TOP6-领导力课程（累计上150天以上）；执行力（累计上130天以上）；

TOP7-创新思维训练（累计上160天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上270天以上）

TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；

TOP9-创新管理与变革之道（累计上130天以上）

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上）

TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计80天以上）；

TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计100天以上）

TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达90个课程）；

TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计100天以上）高端客户营销心理学（累计100天以上）

TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计100天以上）

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计120天以上）

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计60天以上）……众多课程客户续签率非常高。

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：

1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）

2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；

3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；

4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）

5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）

6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）

7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）

8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）

9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）

10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）

11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

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