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高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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刘成熙:祝贺台湾刘成熙老师为新世界百货集团-基于企业文化价值的领导力建设(客制化培训
2016-01-20 41234
热烈祝贺台湾刘成熙老师为新世界百货集团-基于企业文化价值的领导力建设(客制化培训)-卓越管理文化(第三期) 授课时间2011年7月18号(上海) 客户行业:零售百货行业 客户介绍:(资料来源网络版权归原作者) 新世界百货中国有限公司 (俗称新世界百货,港交所:0825)是一家在香港交易所上市的零售业公司。集团现时经营的全国性大型网络,包括于中国及香港的22间“新世界”品牌百货店及六间“巴黎春天”品牌百货店。集团的市场定位为中国中高档零售市场,提供一系列的中高档商品,主要集中销售时装、配饰、珠宝及化妆品。在集团的自有店中,销售主要分为两类,分别为专柜销售及自营销售。集团的自有店中进行的销售大部分为专柜销售。集团与专柜商订立协议,据此,该等专柜商占用集团自有店中的指定范围或专柜,出售其品牌的商品,集团则向其收取佣金。专柜销售佣金一般按含税销售的协定百分比计算(惟设有协定的最低佣金额),视乎专柜及有关百货店的成熟程度及该专柜所供应产品而定。公司在开曼群岛注册,主席为郑家纯。 培训项目说明: 领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。关于领导力的研究首先是从领导研究开始的。从19世纪末20世纪初着重研究领导者人格特质的领导特质理论,到40年代探寻领导者在领导过程中的具体行为以及不同的领导行为对部属影响的领导行为理论,60年代的研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响的领导权变理论(情境理论),以及之后的领导归因理论,交易型与转化型理论等,逐渐从领导者的人格特质和行为等个体研究扩展到整个组织情境交互作用的影响。 要成为一位有效的管理者,领导力是主要的关键,管理的意义在于透过他人有效率的完成工作,但要让部属发挥潜力,全心投入,却非领导难竟其功,领导的地位来自权利,更来自魅力,如何妥善运用,达到带人带心的境界,其次,领导者需要有远景,使命,策略与梦想,并且能够并愿意将这些想法传递下去,使部属充满希望与成就感,更必须透过赞美,肯定与奖励激发工作的动力,引导变革的产生,再者,组织的工作氛围,组织的文化,乃至组织的成功与否,都与领导文化及领导风格有绝对的关系,本课程的目的亦在于此,剖析领导的角色,领导之于组织的重要性,对组织绩效,组织氛围产生的影响,魅力领导的来源与特质,不同领导情境的技巧,带心与激励的处方,务使全面提升的结果,能够适应企业目前以及未来的需要。 课程目标: Ø 剖析企业文化与战略对领导者定位与认知的要求 Ø 建构符合企业文化与发展需要的领导力模型 Ø 剖析自身领导风格,认识差异 Ø 掌握个人领导力提升的方向与方法 课程特色: Ø 前期调研,辅以精心设计的案例,兼顾有效性、实用性及组织效益。 Ø 协助管理者在面对挑战与问题上,讨论与分享意见,易于落实与应用 Ø 扁平式的课程架构,单元间脉络相承,相对呼应,藉以建立整体性的管理概念。 Ø 多元化教学方法进行意见交流及研讨,以达到相互启发的目的。 培训与研讨主要内容: Ø 領導環境—新百企業文化的剖析 Ø 新世界百货領導力的現狀分析 Ø 運用領導力落實新世界百货文化要求與管理需求 Ø 建構新世界百货領導力模型 Ø 運用領導力共創新局 讲师特别介绍: 台湾刘成熙老师,继2009年中标新世界百货集团《新百价值观再造项目》后,双方合作非常满意,2011年再次中标新世界百货集团《基于企业文化的领导力构建》项目。双方再次携手,共创新的合作局面。 精彩见证-台湾刘成熙老师执行力与领导力本课程最受欢迎授课企业(部分选录) 序号 授课企业 授课课程 授课时间 1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12 2 裕同集团 领导力 2009.06.21 3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12 4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08 5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14 6 上海臣信房地产经纪有限公司 决战在基层—基层管理与领导力 2009.11.4 7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17 8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23 9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18 10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30 11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31 12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25 14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11 15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 16 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2011.03月30-31 17 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.04月21 18 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21 19 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23 20 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.06月23 21 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26 22 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15 23 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月16-17 24 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.07月18 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程) 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百梯次以上); 领导者之剑-问题分析与决策(累计上百梯次以上); 高效管理沟通(累计上60梯次以上); 打造高效团队(累计上50梯次以上); 商务谈判技巧(累计40梯次以上); 领导力课程(累计上40梯次以上);执行力(累计上30梯次以上); 创新思维训练(累计上30梯次以上); 高效人士7个习惯(累计上30梯次以上); 非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计30梯次以上); 卓越绩效管理(累计30梯次以上); 金字塔原理写作及应用技巧(累计10梯次以上); 简报与演讲技巧(累计20梯次以上); TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100梯次以上); 课程开发与设计实战(累计成功达50个课程); 高端客户营销与沟通技巧(累计30梯次以上); 大客户销售技巧(累计30梯次以上); 高端客户营销心理学(累计30梯次以上); 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计30梯次以上) 员工引导与部属培育系列(累计30梯次以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计20梯次以上)战略规划与策略管理(累计25梯次以上)等课程。 众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训: 1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局) 2.金融行业(银行;证券;基金); 3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅); 4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商) 5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品) 6.重型机械设备行业(重型机械制造等等) 7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造) 8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场;航空与物流业) 9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂) 10.医药食品以及服装行业(医药行业,食品行业,名牌服饰行业,以及家纺行业) 11.备选行业(互联网信息及传媒产业(互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高; à 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ à 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 à 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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