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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为欧普照明股份有限公司成功授课《部属培育技巧培训》课程
2016-01-20 42012

热烈祝贺台湾刘成熙老师为欧普照明股份有限公司成功授课《部属培育技巧培训》课程

授课时间2013年5月18日(1天)中山
客户行业:照明
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
欧普照明是一家创新型快速发展的公司,创立于1996年8月,是一家集研发、生产和销售于一体的综合型照明企业,现有员工6000多人,产品涵盖光源、灯具、照明控制等领域,目前拥有上海总部及中山工业园、吴江工业园等多个生产基地。
经过长期稳定的发展,欧普照明拥有行业内领先的节能灯、吸顶灯、支架、电工电器等产品生产线,以及设施完善、技术先进、精英云集的研发中心,并建立了EMC、分布光度等行业内最为齐全的专业实验室,拥有由行业顶尖专家、高级工程师等领衔的数百名优秀人才构成的专业技术团队。
欧普照明拥有一支强大的营销队伍和完善的国内外营销网络。目前国内设有30多处办事处.国内各类渠道终端销售网点超过30,000家,遍布全国。公司积极拓展海外业务,现已在中东、南亚、南非等新兴市场树立了良好的品牌。
培训对象:中高层管理
规划说明:
主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者!
然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此,在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里,主管的核心能力具有决定性的影响,将是企业追求成长的重要课题。
课程单元:
第一单元:管理者的角色认知
第二单元:部属培育的基本原则
第三单元:部属培育的要点与步骤
第四单元:部属培育的方法
第五单元:部属培育的技巧
第六单元:结语
精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程最受欢迎授课企业(部分选录)
1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26
2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13
3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23
4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25
5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27
6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31
7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07
8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17
9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29
10 深圳发展银行(总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/) 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次
11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11
12 捷普电子(广州)有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14
13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13
14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07
15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26
16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16
17 易居(中国)控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25
18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02
19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13
20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17
21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26
22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13
23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27
24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01
25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26
29 易居(中国)控股有限公司 情商管理 2010/6/24
30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29
31 捷普电子(广州)有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14
32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21
33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22
34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23
35 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日
36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
38 日立电梯(中国)有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11
39 日立电梯(中国)有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24
40 华润雪花啤酒(乐山)有限责任公司 部属培育与OJT培训 2012-11-6至7日
41 翔德电子科技(深圳)有限公司 培育组织人才力 2012.12.16
42 欧普照明股份有限公司 部属培育技巧 2013年5月18
台湾刘成熙老师品牌知名度:
中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
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创新管理与变革之道(累计上50天以上)高效人士7个习惯(累计上90天以上);
非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计50天以上);卓越绩效管理(累计60天以上);
简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计50天以上)
TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100天以上);
课程开发与设计实战(累计成功达60个课程);
高端客户营销与沟通技巧(累计50天以上)
市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计50天以上)高端客户营销心理学(累计50天以上)
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计70天以上)
员工引导与部属培育系列(累计60天以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计60天以上)
战略规划与策略管理(累计70天以上)等课程。众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场;航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们,我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 微信号: taiwangliuchengxi。

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