2009年12月4日，由上海慧商斯威企业管理咨询有限公司组织举办的第九期《增利管理》高级研修班在上海虹桥机场附近酒店开课。各地企业高管如期相聚上海。 前来取经学习的企业老板们对尤老师的管理方法如饥似渴。 实战管理大师尤登弘 现学现练，张老师带领大家进入练习环节，用一款决策模拟软件检验白天所学，引发学员极大兴趣和关注。 （左图：来自山东威海的企业家仔细聆听张老师的点评） （右图：江苏如皋某企业派出五位高管全面学习尤老师理论） （左图：山东济南于总带领财务、人事总监仔细琢磨，准备回去进行企业改革） （右图：学员分享当天所学亮点，将在课堂上受到的启发记下来，讲出来。） （左图：威海的庄总学习感悟很多，与大家分享了好多感触）（右图：大家认真听江苏企业副总讲解他们团队的学习所得） （左图：庄总的得力干将财务于总监颇有感慨的说：尤老师的方法给我带来太大的震撼！我应该反思之前的工作内容） （右图：沙总和于总在讨论各自企业中都出现的问题，分享彼此的解决方案） 游戏也有输赢嘛，输了就“罚”给大家娱乐娱乐。 练习环节到，大家针对老师安排的目标讨论制定策略。 平衡计分卡，尤老师的力作，贡献给大家，企业家们如获珍宝般细细研究。 每家企业结合尤老师方法，作出自家公司的“经营绩效指标架构图”和“总经理平衡计分卡”等指标。 企业老板亲自参与课程互动，争抢在课上发言的机会，争取尤老师的点评。 第九期所有学员与尤登弘老师合影留念。 “有幸跟随尤老师学习，恍悟和掌握了很多实战有效的管理方法和工具，也能深深体会尤老师为民营企业倾注的心血，实在是中国不可多得的实战、学术大师！”