招聘面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。同样，绩效沟通是绩效管理的灵魂与核心，是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展、产生效果的环节。良好的绩效沟通能够及时排除障碍，-朱广力13601674349最大限度的提高绩效。本课程专为人力资源及管理相关人士设计，旨在提高其招聘面试与绩效访谈的技巧，灵活地处理面试和访谈过程中的各种心理状况，帮助其提升识人用人的技巧。

课程收益

1、认知招聘面试与绩效访谈的重要性

2、解析招聘面试和绩效访谈的常见误区

3、操练招聘面试和绩效访谈的管理工具和技巧

4、提高您的沟通和倾听技巧，高效地应对问题

5、帮助企业提高生产效率和改善文化氛围

课程内容

课程对象

人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管及相关党工团思政教育的管理人员

课程时间（1-2天）

可根据主办方需求及费用预算调整。