三三法，就是一种快速给演讲建立骨架的方法。三三法的目的是使演讲的内容具备组织性：公众演讲你所面对的听众来自不同的阶层，受教育水平，理解能都都有所不同，所以你的演讲必须要让听众容易听懂，如果听众都无法明白你所演讲的是什么，那就更不可能去支持你了。所以你的演讲要有组织性，有正确的顺序：第一、第二、第三，明确简单。

三的意义非常丰富：

三三法是一套快速整理逻辑的方法，三三法可以运用于在写文章、讲稿、博客、评论、企业规划、项目方案、商业计划等等，三三法非常有效，并且简单易学。

    在演讲中同样适用：那就是，把你的演讲内容整理出核心3点，作为你演讲的架构。

2004年，9月19日，十六届四中全会闭幕，江泽民主席在卸任之前发表了讲话，言简意赅，只讲了3点：

今天来同大家见面，我感觉到非常高兴。讲三句话：

第一，衷心感谢中央委员会接受我的辞呈。

第二，衷心感谢这么多年来同志们对我工作的支持和帮助。

第三，希望大家在以胡锦涛同志为总书记的党中央领导下，努力工作，继续前进。

我坚信，我们党的事业必定会不断地取得更大的胜利！

江泽民寥寥数句就讲出了丰富的内容，辞微旨远，正是微演说的精髓所在。我非常喜欢三三法，也了解三三法的重要性，所以我的另外一门课程《微沟通》，就采取了三三法，我把沟通设计成一个沟通的模型：

沟通的黄金铁三角，一共3个内容：人、事、境。

第一点，沟通的人。第二点，沟通的事。第三点，沟通的境。

这是三大类，而每个大类，我又分三个小类。

比如说“人”，人有3点：共性、特性、差异性。世人的共性有3个：喜欢被爱、趋利避害、望被尊重；国人的共性也有3个：情在理前、万事中庸、面子第一。

比如说“事”，有3点：家事、司事、人际事。司事也有三个：对上司、对平级、对下属。

比如说“境”，有3点：环境、心境、语境。环境也有3点：公司文化、发展阶段、领导处境。

因为《微沟通》的课程内容复杂，所以我通过三三法的架构；来使它逻辑清晰、架构明确、容易理解和记忆。

任何演讲内容都可以用三三法来分类，比如说你的演讲主题是《唯有奋斗才能成功》，你的核心关键句是“只要奋斗，打不败你会让你更强大”，你可以分3个部分来讲：你的经济失败了，你怎么做的；你的情感遭遇失败了，你怎么做的；你的工作遇到失败了，你怎么做的。

3个内容，3个范畴，都印证了你的核心关键句，你演讲的主题：这3个内容也涵盖了普通人生活奋斗的重点。

确认你要给听众的3个关键信息

当你已经确定了你的主题，下面请写出3条你希望在场的听众接收到的信息，这是你演讲的3条关键信息：要做到使他们不用翻看笔记就能很容易地回想起信息的内容。即使你接下来要就这个问题展开深入地论述，但是请就记住，你的听众靠短时记忆能记住的只有3~4个要点。所以你只讲3个关键信息，明确并完善他们。之后依次对每一条信息展开论述。而每个关键信息都必须有充分的素材来支持。