先搞清楚什么是品牌 孙晓岐说，多数企业老总当下品牌意识都很强，但有相当一部分人却不知道“品牌”为何物。所以，创品牌的第一要务就是搞清楚什么是品牌。他认为，品牌就是认知，亦即客户心智中建立起来的认知体系。比如说，一说到格兰仕，就让你想起微波炉；一说到苹果，就想起手机；一说到联想，就想起电脑。说透一些，就是无形的品牌与有形的具体产品划上一个等号。 创品牌肯定得砸钱 孙晓岐说，砸钱做广告不是做品牌，但做品牌绝对少不了钱。企业创品牌就是在找路子，找到一条让企业快速、持续发展的道路。他打了一个形象的比喻说，企业找他做品牌策略，就像买了一部兵书，或者说聘请了一位谋士，光有这个还不行，还得有钱招兵买马，最后才能取得战果。孙晓岐强调，按他的品牌战略体系，“找路子”600万元，实行起来得有6000万元铺开，没有6600万元以上的企业，别奢谈创品牌，也别找他。 想当中国品牌战略之父 孙晓岐说，他有一个梦想，就是成为中国品牌战略之父；并将以此为目标奋斗终身。对于这个称谓，孙晓岐是这样解释的：必须成就一批企业，留给后人一点东西，才不愧对于这个称呼。具体来说，有四个目标必须实现： 一是影响一千万华人学到品牌战略系统。这也是他勤于讲学的目的。 二是帮助一百个企业导入COBS品牌系统。 三是影响十家企业进入世界百强榜。 四是帮助一家企业进入世界十强榜。