供给侧改革的逻辑与路径 供给侧改革如何落实？化解产能过剩、降低企业成本、消化地产库存和防范金融风险是最为 关键的4 个“歼灭战”， 我们认为供给侧改革将分别在劳动力、资本、创新、政府4 条主 线上推
供给侧改革的前世与今生： “供给侧改革”横空出世，成为近期高层讲话中的高频词。究竟何谓供给侧改革？需求侧有投资、消费、出口三驾马车，供给侧则有劳动力、土地、资本、创新四大要素；供给侧结构性改革旨在调整
《培训为什么？》“无法落地”，这已成为别人吐槽培训的一个代名词了。为什么培训无法落地？究其根本，原因有二：一．培训师本身就不是从地上来的：1 学院派：这类培训师，理论功底深厚，但曲高必和寡，不接地气。
哈佛最受欢迎的谈判课? 第一课 双赢谈判：不损人利己，也不损己,人生无处不谈判谈判是世界上最赚钱的职业,谈判的真正目的：创造双赢机会 ,说到底，谈判是在互利基础上的资源整合 ? 第二课 正式谈判之前
培训圈从来不缺热闹，各种新技术、新概念你方唱罢我登场，就像一阵风，从一开始的E-learning，再到行动学习，再到碎片式学习、到绩效技术一直到最近的翻转式课堂，培训经理人在各家培训机构的推介下，鲜见
为什么经销商销售我们的产品动力不足，现在的经销商面临的内部和外部的环境和困惑分析。1：畅销的产品和较大的销量：好销售的产品；破解建议：经销商认为我坐在家里等，顾客就会上门提货最好；这样的想法可以说是不
怎样降低离职率01优厚、公平的福利待遇。一般来说，企业对员工的激励，物质激励一直是第一位的，这也符合马斯洛需要层次论的基本原理。这里讲的“优厚”，是指对员工要有吸引力。02人性化管理人性化管理与传统的
企业管理课程学习心得体会的内容要包括一下几点，只有包括了下面这几点，你的企业管理课程学习心得体会写的才会全面具体。下面是企业管理课程学习心得体会内容要点1，如下：1、全面分析，正确认识自己。 准确
康亚斌老师最近录制了培训视频《员工负激励如何发挥正作用》，视频在中华讲师网上有上传！这个视频的主要思路老师讲：职务能上不能下、工资能增不能减，年度考核只有优秀、称职，没有或极少数不称职，以上种种现象的
培训心知——团队建设的“四戒”！当前，越来越多的企业强调团队建设，但为什么总搞不好？毛病或许就出在如下四个方面。 ● 一戒：“团队利益高于一切” 团队首先是一个集体，由“集体利益高于一切”这个被普遍认
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