现在的Google真是风光无限，但是又四处刀光剑影，面对微软和Yahoo两大巨头，Google股价一路高歌。随着微软在搜索引擎方面的发力越来越大，Google会不会成为第二个网景，已经成为网络上讨论已久的话题。

    很多人将目光聚焦在中国市场，认为中国市场是兵家必争之地。中国市场的一大块肥水是事实，很多人将Google与百度，甚至与搜狗、新浪爱问等搜索产品并列在一起讨论战略竞争，但Google真正的战略，绝对不会是所谓的“中国战略”，它将在更高层面上对搜索引擎作出诠释。中国市场的市场份额变化，将取决与Google的全球战略变化，Google与中国搜索引擎产品之间目前的竞争，其实只是具体业务层面的竞争。Google在微软和Yahoo两大巨头的夹击下，究竟会怎么走，我们可以一探究竟。

    从Google上市的那一天开始，就决定了Google将被彻头彻尾的浸淫于金钱，Google绝对不会以免费向全球用户提供资讯为乐，它是要赚钱的！理解这个前提有助于我们对Google的动向作进一步的探讨。显然Google不会满足于目前的广告收入，互联网的最大的收入将来自于增值的部分，广告收入只是品牌和用户群积累到一定的程度的必然产物，因此百度广告收入难以和Google比较，Yahoo也难以和Google比较，所有的理智竞争对手都不会在战略层面上过多地考虑这个广告业务的竞争问题，提高广告收入的唯一方法就是尽可能的扩展增值功能，尽可能的圈住最多的用户，Google也在一步一步地向这个目标迈进。

    门户网站有三大核心组成部分：搜索引擎、邮箱、内容/增值服务，Google已经有了前两个，现在缺的就是第三个。很不幸的是，第三个正是未来的市场所在，这是真正的兵家必争之地，所以微软紧张了，Yahoo紧张了。其实在三足鼎立之势下，诸葛亮已经帮他们划好了地盘：微软是曹魏，地盘最大；Google是蜀汉，野心最大；Yahoo是孙吴，逼我才出手。这样的情况，Google可以选的路子并不多，要么就联吴抗曹，再回过头来吞掉Yahoo；要么就孤军奋战，两面树敌；要么就吞吴抗曹，划江而治。

    联吴抗曹就是如很多微软的反对者所愿，开发Google自己的操作系统，由于对Yahoo的战略不敏感，和Yahoo还可能有一点点表面上的和睦。但要是Google得天时地利人和一举造反成功，Yahoo就从给微软做孙子变成给微软和Google两家做孙子，而且触及微软的利益核心，微软肯定是倾巢出动，且Google在操作系统上的经验远不如微软，说不定起义不成，真的变成第二个网景了，结果可能是断粮饿死。

    孤军奋战就是大搞多元化，多头出击，同时打微软和Yahoo的耳光，结果可能是被打得头破血流，撞裂牺牲。

    吞吴抗曹会比较有意思一些，Yahoo是三家里面最软的柿子，把Yahoo先吃掉了，慢慢再看怎么和微软争，Google可能自己去想办法搞定Yahoo，但可能大伤元气之后被微软坐收渔翁之利，最好是学习三国里面孙吴搞定关羽的办法：向曹操示好，联合微软搞定Yahoo，然后划江而治，下面的情节就是双寡头垄断分割市场了。但是这样做，似乎有悖于Google向来“不作恶”的形象。唉，人在江湖身不由己，只要Google不利用垄断过于明显的损害用户利益，就让他们做吧。

　　 2006年发布，欢迎与globrand（全球品牌网）专栏作者探讨您的观点和看法，廖衍明，某知名国企战略规划负责人，企业战略规划专家，历任产品经理、部门总监、咨询顾问等职。在产品及企业战略规划与实施技术方面有丰富的研究和实战经验，欢迎与作者探讨本文或战略规划相关议题。电子邮件：liaoym@gmail.com