客户：中国五矿集团香炉山钨业有限公司 地点：江西省 - 九江 时间：2010/9/10 0:00:00 第一篇：现场信息的定义与架构 ◆现场信息的基本定义 ◆自下而上的信息流管理 ●结果信息——一级精益业绩信息源与层级关系 ●结果信息——二级精益业绩信息源与层级关系 ●结果信息——三级精益业绩信息源与层级关系 ●结果信息——四级精益业绩信息源与层级关系 ●过程信息——产前作业与4M1E信息源矩阵关系 ●过程信息——产中作业与4M1E信息源矩阵关系 ●过程信息——产后交接信息源与4M1E矩阵关系 ◆自上而下的信息流管理 ●意识类现场信息的树型层级关系 ●管理类现场信息与日常作业流程的矩阵关系 ●作业类现场信息与4M1E的矩阵关系 第二篇：现场信息的使用与管理 ◆产前信息管理规范 ●产前信息的格式设计与运用 ●产前信息的传递规范 ●产前信息的安全管理 ◆产中信息管理规范 ●产中信息的格式设计与运用 ●产中信息的传递规范 ●产中信息的安全管理 ◆产后信息管理规范 ●产后信息的格式设计与运用 ●产后信息的传递规范 ●产后信息的安全管理 ◆信息源的合并与信息提取 ◆信息源与ERP管理接口 ◆信息源与OA管理接口 第三篇：现场看板的规范运用 ◆作业类看板管理 ●产前作业类看板格式设计与运用 ●产中作业类看板格式设计与运用 ●产后作业类看板格式设计与运用 ◆管理类看板管理 ●现场质量管理看板运作 ●现场成本管理看板运作 ●现场效率管理类看板运作 ●现场环境管理类看板运作 ●现场安全管理类看板运作 ◆意识类看板管理 ●厂级企业文化宣导看板运作 ●车间级企业文化宣导看板运作 ●班组级企业文化宣导看板运作 ●持续改进宣导看板运作 ●项目推进控制看板运作 ◆目视化管理看板的系统整合与推行步骤