 如何有效地对人员进行绩效考核，驱动员工朝企业希望的方向前进  如何建立各部门、各岗位绩效考核指标辞典，让各岗位考核有据可查  如何对员工进行品行考核，评判其品行得分  如何对员工进行能力考核，判断员工能力级别程度  如何对员工离职进行管理，在法律允许的范围内界定对员工的规范要求  如何对财务人员进行考核，让财务人员成为企业坚实的后盾  如何制定科学严谨的绩效考核制度，让绩效考核能顺利实施  如何分配绩效工资，让员工能感受到企业严肃的爱  如何界定不同类型岗位考核要点，既考虑各岗位特色又传递出企业目标