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谭小芳:深圳企业战略管理培训
2016-01-20 38209
深圳企业战略管理培训


深圳企业战略管理培训讲师有哪些?


深圳企业战略管理培训培训专家哪位最权威?


深圳企业战略管理培训方面的培训讲师哪里找?


国内最知名的深圳企业战略管理培训专家是哪位?


欢迎进入著名深圳企业战略管理培训专家谭小芳老师课程《进行时间管理与效率控制培训》!


谭小芳管理培训网(https://www.tanxiaofang.cn)
电话:15003842692


讲师:谭小芳
培训时间:1-2天
培训地点:客户自定
培训对象:中高层管理商


课程推荐:


主要特点:详细阐述深圳企业战略管理培训的操作精髓
案例指导:分析深圳企业战略管理培训培训的经典个案
案例训练:掌握深圳企业战略管理培训的技能提升方法
行动建议:深圳企业战略管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆深圳企业战略管理培训潜力的行动方案


培训背景:


1、有利于企业建立长远的发展方向和奋斗目标
2、明确企业在市场竞争中的地位
3、提高企业的获利能力和经济效益
4、有利于企业全面推行现代化管理


——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《深圳企业战略管理培训》课程!


培训大纲:


谭小芳老师的《深圳企业战略管理培训》课程内容如下:




一、第一讲 绪论 
1、战略、战略管理的概念、特点及原则
2、战略管理的步骤、基本任务、基本方法
3、战略管理理论的产生与发展


分析:双向激励培训案例!
解析:双向激励培训案例!
案例:双向激励课程案例分析!


二、第二讲 战略分析 
1、企业宏观环境分析
2、行业竞争分析
3、企业内部环境分析


讨论:双向激励经典案例讨论!
分组:双向激励培训案例学习指南
分析:双向激励学习中的八大陷阱!


三、第三讲 企业使命、愿景和战略的制定
1、企业的使命和愿景
2、企业战略目标及战略分类
3、发展战略
4、稳定战略
5、紧缩战略
6、复合战略


互动:双向激励培训案例评估
分享:某集团双向激励培训案例
分享:哈佛经典双向激励案例分析示范


四、第四讲 企业战略的评价与选择 
1、战略的定位与战略的评价
2、企业战略的影响因素及其选择


分享:企业双向激励培训三步走!
案例:联想(中国)公司的双向激励培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好双向激励?


第五讲 企业战略实施与控制 
1、企业战略实施原则和模式
2、企业战略实施控制的内容
3、企业战略实施控制的方法和工具


分享:双向激励培训四部曲!
分享:双向激励培训五步骤!
分享:企业双向激励六技巧!
分析:某药业集团所面临的双向激励难题!


第六讲 战略分析的方法 
1、价值链分析法
2、SWOT分析法
3、波士顿矩阵分析法


分享:企业双向激励七方案;
分享:公司双向激励八大军规!
分析:企业双向激励十大黄金法则


第七讲 核心竞争力分析 
1、核心竞争力的概念及其特点
2、核心竞争力的识别和构建


分析:领导者双向激励做什么?
分析:双向激励培训哪些步骤很重要?
分析:双向激励培训哪个环节很重要?


第八讲 企业多角化战略与跨国经营战略 
1、企业多角化战略的内容及应用
2、跨国经营战略的内容及其区位选择






第九讲 企业并购与企业战略联盟 
1、企业并购
2、企业战略联盟
3、案例教学
   
分析:企业如何贯彻双向激励全过程?
分析:双向激励培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团双向激励咨询方案案例研究


深圳企业战略管理培训总结


著名战略管理专家谭小芳老师(官网https://www.tanxiaofang.cn)根据长期实践与研发,推出了战略管理的系统课程,欢迎各界采购(战略管理培训、讲座、培训、公开课、战略绩效管理、战略管理咨询、营销战略管理、战略管理、企业战略管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理,欢迎联系15003842692)

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