餐饮企业危机管理与对策培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名危机管理培训专家谭小芳老师的经典课程《餐饮企业危机管理与对策培训》!
助理:13938256450
官网:www.tanxiaofang.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:中高层管理者
培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《餐饮企业危机管理与对策培训》部分讲程,此培训使学员们领悟到:
1、理解危机,增强危机意识
2、学会具体的危机处理方法
3、提高与媒体打交道的能力
4、懂得如何召开新闻发布会
5、提高危机文稿写作能力
谭小芳老师的《餐饮企业危机管理与对策培训》部分程主要内容概括:
开场白:
1、什么是危机公关
2、危机的正确认识
3、危机的危害
4、危机的特点分析
5、什么样的企业容易遭遇危机
6、餐饮企业为何经常遇到危机
受众接受信息的途径:
1、公关的定义
2、信息沟通的要素
3、信息大爆炸给我们的思考
4、消费者的心态分析
媒体的特性:
1、媒体分类版图
2、媒体的尴尬
3、危机的类型
4、餐饮企业常遇的几种危机
危机发生的一般规律:
1、危机产生规则
2、公关危机三重点
3、处理危机总体原则
4、危机公关处理的途径
有效的危机公关解决方案:
1、新闻发言人制度
2、新闻发言人的授权体系
3、新闻发言人口径原则
危机预警系统:
1、如何建立危机预警体系的程序
2、由谁建立、改进与维护
3、预警系统的核心关键
如何识别危机:
1、几种危机信号
2、制作危机发生概率及损害分析表
3、市场一线人员常遇到的危机先兆
4、危机信息的获取传递
5、危机信息汇报的原则与程序
危机处理七步走:
1、危机处理的流程与方式
2、发生危机后的沟通原则
3、与媒体沟通的要点
与记者沟通的原则把握:
1、记者沟通法则一
2、记者沟通法则二
3、记者沟通法则三
4、记者沟通法则四
5、记者沟通法则五
危机后为何要修复形象:
1、危机后如何修复形象
2、餐饮企业修复形象的具体策略与方法
餐饮企业客户抱怨的三大原因:
1、员工应对顾客抱怨的服务规则
2、部门负责人服务执行规则
3、顾客服务奖惩规则
4、顾客抱怨致歉信格式
5、问候顾客信格式
6、邀请顾客信格式
7、顾客抱怨处理方法
8、处理顾客抱怨作业流程
9、顾客抱怨记录表
10、顾客抱怨处理原则
11、处理顾客抱怨的十句禁句
12、处理顾客抱怨的十个注意点
六、餐饮企业危机管理与对策培训总结