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谭小芳:品牌危机管理培训 
2016-01-20 46314
对象
企业中高层管理者
目的
建立和保持这种品牌关系需要两个基本的前提:品牌认同和互惠互利。品牌认同不等于产品和商标的认知,也不完全等同于企业自身设计的品牌形象或者品牌定
内容
品牌危机管理培训 讲师:谭小芳 品牌管理培训课程有哪些? 品牌管理培训培训讲师有哪些? 品牌管理培训内训师哪位最权威? 品牌管理方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的品牌管理培训师是哪位? 欢迎进入著名品牌管理培训专家谭小芳老师 课程《品牌管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《品牌危机管理培训》课程您将学习到: 建立和保持这种品牌关系需要两个基本的前提:品牌认同和互惠互利。品牌认同不等于产品和商标的认知,也不完全等同于企业自身设计的品牌形象或者品牌定位,它所体现的是企业与消费者互动下的消费者的品牌态度,即消费者如何解读品牌形象和品牌定位。显然,消费者越认同这种品牌,就越能与这种品牌保持良好的关系。除此之外,品牌关系的维系还必须建立在互惠互利的基础上。所谓互惠互利,其实质是保持品牌利益与消费者利益的平衡,只有平衡两者之间的关系,才能保证双方的互惠互利,一旦这种平衡关系被打破,契约关系就将发生断裂。 培训大纲: 谭小芳老师的《品牌危机管理培训》课程主内容概括: 第一讲 品牌关系的发展与评估 第一节 品牌关系的内涵 第二节 品牌关系的发展 第三节 品牌关系的评估 第二讲 品牌危机的内涵与特质 第一节 品牌危机的内涵和外延 第二节 品牌危机与其他危机的异同 第三节 品牌危机的特质 品牌关系视角下的品牌危机演变与影响 第三讲 品牌危机的演变 第一节 品牌危机成因 第二节 品牌危机演变阶段 第三节 品牌关系视角下品牌危机阶段性演化机理与衡量 第四节 实验设计与数据分析 第五节 案例分析:暴风影音品牌危机 第四讲 品牌危机的影响因素 第一节 危机情境因素 第二节 品牌因素 第三节 消费者因素 第四节 企业因素 第五节 品牌危机影响因素实证研究 第六节 案例分析:惠普“蟑螂门”品牌危机 基于品牌关系的品牌危机管理 第五讲 品牌危机预防 第一节 品牌危机预防意识的建立 第二节 品牌危机预警系统的建立 第三节 品牌危机预警系统的管理模式 第四节 案例分析 第六讲 品牌危机应对——保护品牌关系 第一节 危机类型与品牌关系演变 第二节 品牌危机应对方式 第三节 危机应对策略 第四节 案例分析:圣元奶粉“早熟门”危机 第七讲 品牌危机恢复——修复品牌关系 第一节 品牌危机恢复的必要性 第二节 品牌危机恢复过程 第三节 不同类型的品牌危机恢复 第四节 案例分析 品牌危机管理培训总结
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