狼性团队执行力培训 讲师：谭小芳 团队执行力培训课程有哪些？ 团队执行力培训讲师有哪些？ 团队执行力方面的培训讲师哪里找？ 团队执行力培训内训师哪位最权威？ 团队执行力培训培训师是哪位？ 欢迎进入著名团队执行力培训专家谭小芳老师课程《狼性团队执行力培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：主管、经理、总监、副总、总经理 培训收益： 打造像狼群一样具有默契及超强执行力的卓越团队！ 打造像狼群一永不言败越强自信的卓越团队！ 打造像狼群一样具有超强沟通意识的卓越团队！ 打造像狼群一样具有自动自发团队协作的卓越团队！ 打造像狼群一样具有团队使命感的卓越团队！ 打造像狼群一样具有高度忠诚度的卓越团队！ 培训大纲 第一章：认狼识狼 1、狼自本身 ◆　狼为何物 ◆　狼性法则 ◆　狼性必然 2、狼性解密与运用 ◆　狼性解密与运用——激情无限 ◆　狼性解密与运用——目光敏锐 ◆　狼性解密与运用——耐性十足 ◆　狼性解密与运用——笑对失败 ◆　狼性解密与运用——先谋后动 ◆　狼性解密与运用——团结协作 ◆　狼性解密与运用——专注目标 ◆　狼性解密与运用——勇于竞争 ◆　狼性解密与运用——勇于承担 第二章：狼性团队建设的基础 ◆　狼性团队的形成 ◆　狼性团队发展的三个阶段 ◆　形成狼性团队文化有哪些 第三章：狼性团队建设的五要素 ◆　目标：共同的目标和愿景 ◆　人员：定编团队人员 ◆　计划：标准的行动规则 ◆　定位：狼性团队的定位 ◆　职权：科学实效的职权设定 第四章：狼性高效团队的特征 ◆　相互信任和尊重 ◆　共享的领导 ◆　有效的工作程序 ◆　共同成长 ◆　变革适应性 ◆　持续改进 第五章：狼性团队打造的利器 ◆　利器之一：沟通能力 ◆　利器之二：激励能力　　　 ◆　利器之三：时间管理 ◆　利器之四：压力管理 第六章：关于执行力——综述 企业常见的执行问题 ◆　文化原因 ◆　管理原因 ◆　人员原因 第七章：建立执行型的狼性团队文化 ◆　文化导致的执行问题 ◆　执行型文化的建设过程 ◆　执行型文化的建立的关键手段 ◆　执行原理图 第八章：团队执行力体系模型 ◆　建立简单而高效的制度执行系统：“三要三化” ◆　执行的驱动系统：制定目标，层层分解 ◆　执行的职责系统（KPI）： 标准确定 ◆　执行的改善系统：流程改善 ◆　执行效果的检查系统 ◆　执行结果的考核系统 第九章：中层管理者执行能力 （一）什么样人才是执行型人才 （二）企业中层管理者执行提升的四要素　　 （三）管理者执行的关键：“检查”与“奖惩”，让下属担起应有的责任 （四）企业中层管理者在执行中的十条原则 ◆　团队利益至高无上 ◆　责任制造结果 ◆　没有任何借口 ◆　说服力就是执行力 ◆　细节决定成败 ◆　问题就是机会 ◆　第一次就把事情做对 ◆　简单、再简单 ◆　马上行动 ◆　改善无止境 （五）中层管理者必须领会的执行方针和秘诀 1．执行的八字方针： ◆　认真第一， ◆　聪明第二 2．执行的十六字原则： ◆　结果提前， ◆　自我退后； ◆　锁定目标， ◆　简单重复！ 3．执行的二十四字战略： ◆　决心第一， ◆　成败第二； ◆　速度第一， ◆　完美第二； ◆　结果第一， ◆　理由第二 狼性团队执行力培训总结