讲师：谭小芳 失效模式及其后果分析培训课程有哪些？ 失效模式及其后果分析培训讲师有哪些？ 失效模式及其后果分析培训师哪位最权威？ 失效模式及其后果分析培训方面培训讲师哪里找？ 国内最知名的文化产业与投融资总裁培训师是哪位？ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 【培训对象】 集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理； 独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管； 办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部； 国家机关以及事业单位的领导者 文化产业培训目标 【课程特色】失效模式及其后果分析培训, 　　采用情景式培训法，运用相关的角色模拟和案例分析诠释实用的销售知识和操作流程； 　　专有培训视听辅助教材，生动形象，帮助学员在销售技能领域快速起步、拓展； 　　定制的课程练习及专题讨论确保培训与学员的实际工作密切相关，达到“学以致用”。 【培训收益】 1.对FMEA有全面地了解； 2.通过案例分析了解FMEA在运用中的难点与技巧； 3.提高分析问题、判断问题、解决问题的能力； 4.总结FMEA在质量管理体系中的运用的经验和注意事项； 5.在产品设计或生产早期指出缺陷，降低企业的风险。 课程背景： 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《失效模式及其后果分析培训》课程您将学习到: 　　谈判是一门科学，更是一门艺术，它不但是市场销售人员，也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天，同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程具有验证的成熟方法与案例，从采购的角度出发，讲解谈判的原则、要素、主要步骤和致胜之道。并以案例分析和现场演练的方式，让学员亲身体验如何进行有效的采购谈判。 通过本课程，将有机会分享到采购谈判专家的亲身经验。无论是对日常的工作，还是个人的职业发展，成功的谈判策略和技巧会给您和您的公司带来更大的竞争优势 【文化产业——课程安排】 1．FMEA概述 1.FMEA的定义 2.FMEA的作用 3.FMEA的发展 4.FMEA的适用场合 5.标准分析格式 分析：流程管理培训案例！ 解析：流程管理内训案例! 案例：流程管理课程案例分析！ 2． 设计FMEA 1.设计FMEA简介 2.进行设计FMEA应考虑的因素 3.设计FMEA的任务 4.设计FMEA准备工作及过程图 5.设计FMEA的分析方式 6.设计FMEA的步骤 7.故障模式及后果分析 8.纠正措施的评价 9.设计FMEA实例演练 分享：流程管理培训四部曲！ 分享：流程管理内训五步骤！ 分享：企业流程管理六技巧！ 分析：某药业集团所面临的流程管理难题！ 3．过程FMEA 1.过程FMEA简介 2.进行过程FMEA应考虑的因素 3.过程FMEA的范围 4.过程FMEA质量目的 5.现行过程控制方法 6.过程FMEA的步骤 7.风险评价 8.过程FMEA实例演练 分析：企业如何贯彻流程管理全过程？ 分析：流程管理培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团流程管理咨询方案案例研究 4．DFMEA和PFMEA的防错方法 1.防错策划的介绍 2.设计防错与过程防错比较 3.设计探测和过程探测比较 4.开展持续改进活动 分享：流程管理培训的新金科玉律！ 流程管理深度剖析:疑难问题与解决对策 流程管理内训解决之道:案例延伸与对策分析 5．总结和讨论 1.FMEA的基本过程 2.评价的标准 3.FMEA针对企业的作用 分享：流程管理的24字方针 分享：企业流程管理的“三驾马车” 流程管理讲师百宝箱：相关成功案例精选 失效模式及其后果分析培训总结