JI工作教导培训 讲师：谭小芳 JI工作教导培训课程有哪些？ JI工作教导培训讲师有哪些？ JI工作教导培训内训师哪位最权威？ JI工作教导培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的JI工作教导培训师是哪位？ 欢迎进入著名JI工作教导培训专家谭小芳老师课程《JI工作教导培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述JI工作教导的操作精髓 案例指导：分析JI工作教导内训的经典个案 案例训练：掌握JI工作教导的技能提升方法 行动建议：JI工作教导培训的实战模拟练习 提升建议：引爆JI工作教导潜力的行动方案 培训背景： ?明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性 ?了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法 ?学习工作分解表的制作方法,明确工作分解表对于教导的意义 ?掌握训练预定表的制作方法,制订班组人员岗位技能训练计划 ?学习人员技能的评价方法,掌握对操作工技能评价的依据 培训大纲： 谭小芳老师的《JI工作教导培训》课程主内容概括 第一单元：领班的职责与工作教导四阶段法 ?案例分析：苦恼的老张--为什么员工老是执行不好 ?一线领班需要具备的5个条件 ?现场发生问题的主要原因 ?训练的重要性—-一线执行力的基础 ?何时需要训练 ?不完善的指导方法示范 ?正确工作教导方法演示 ?工作教导四阶段方法建立 分析：JI工作教导培训案例！ 解析：JI工作教导内训案例! 案例：JI工作教导课程案例分析！ 第二单元：工作分解 ?演练: 学员实际工作教导演练 ?为什么有工作教导四阶段法还是教不好 ?工作分解示范1 ?工作分解表的重要性及目的 ?工作分解的步骤及说明 ?学员实际工作的工作分解演练 ?工作分解示范2 ?教导前的两项准备工作 讨论：JI工作教导经典案例讨论! 分组：JI工作教导培训案例学习指南 分析：JI工作教导学习中的八大陷阱！ 第三单元：训练预定表 ?训练预定表的方法 ?员工技能评价的方法--ILU ?工作教导方法实习(2人实习) ?工作教导实习评价 互动：JI工作教导培训案例评估 分享：某集团JI工作教导培训案例 分享：哈佛经典JI工作教导案例分析示范 第四单元：特殊指导方法的问题 ?训练预定表演练 ?指导方法实习 ?工作分解练习 ?特殊指导方法说明 --冗长工作的指导方法 --嘈声环境下的指导方法 --感觉与诀窍的指导方法 JI工作教导培训总结