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谭小芳:集团建设培训
2016-01-20 45441
对象
企业中高层管理者
目的
主要特点:详细阐述集团建设的操作精髓 案例指导:分析集团建设内训的经典个案 案例训练:掌握集团建设的技能提升方法 行动建议:集团建设培训的实
内容
集团建设培训 讲师:谭小芳 集团建设培训课程有哪些? 集团建设培训讲师有哪些? 集团建设培训内训师哪位最权威? 集团建设培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的集团建设培训师是哪位? 欢迎进入著名集团建设培训专家谭小芳老师课程《集团建设培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述集团建设的操作精髓 案例指导:分析集团建设内训的经典个案 案例训练:掌握集团建设的技能提升方法 行动建议:集团建设培训的实战模拟练习 提升建议:引爆集团建设潜力的行动方案 培训背景:近些年来,我国经济得到了快速发展,私营企业数量与日俱增,我国私营经济作为一个独立的主体,其走上我国经济历史舞台中最为重要的标志之一就是私营企业上市。我国的私营企业上市总数少,行业分布比较广泛,市场的效应也很明显,这些都是近些年来我国私营企业上市的情况。所以,我国私营企业的集团建设势在必行。 ——欢迎进入著名集团建设培训专家谭小芳老师课程《集团建设培训》! 第1部分 集团品牌:概念、结构与模式 1.1 品牌的由来及相关概念 1.2 品牌结构 1.3 集团品牌模式 1.4 影响集团品牌模式的因素 第2部分 集团品牌价值体系 2.1 品牌核心价值 2.2 品牌核心价值的三大主题 2.3 创造品牌价值的基本框架 2.4 利益相关者心理——品牌核心价值传播的核心 2.5 品牌核心价值的维护 2.6 集团品牌价值评估 第3部分 集团品牌诊断 3.1 左右集团品牌的因素 3.2 集团品牌诊断内容 3.3 品牌诊断方法 3.4 诊断数据来源 3.5 品牌诊断报告 分析:企业如何贯彻集团建设全过程? 分析:集团建设培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团集团建设咨询方案案例研究 第4部分 集团品牌建设 4.1 集团品牌建设的益处 4.2 集团品牌建设面临的挑战 4.3 集团品牌建设面对的组织障碍 4.4 集团品牌建设模型 4.5 集团品牌的提炼 4.6 规划品牌愿景 4.7 集团品牌管理的关键事项 第5部分 集团品牌整合传播建设 5.1 集团品牌传播的基本程序 5.2 集团品牌传播应遵循的原则 5.3 集团品牌整合传播手段 5.4 文化提升集团品牌 第6部分 集团品牌的维系与保护 6.1 品牌维系 6.2 品牌保护 6.3 危机公关 分析:集团建设培训案例! 解析:集团建设内训案例! 案例:集团建设课程案例分析! 第7部分 基于品牌建设的VI设计 7.1 品牌形象是企业的文化图腾 7.2 企业VI与企业文化 7.3 企业VI与企业形象 7.4 企业VI与企业经营 7.5 企业标识(VI)的设计原则评估标准 7.6 企业VI的设计方法 7.7 企业VI设计流程 第8部分 著名集团VI点评 8.1 英国石油公司VI点评 8.2 IBM的VI点评 8.3 Shell石油公司VI点评 8.4 百事可乐VI点评 8.5 阿迪达斯VI点评 8.6 耐克公司VI点评 8.7 苹果电脑公司VI点评 8.8 凤凰卫视VI点评 集团建设培训总结: 为企业及员工提供集团建设培训诊断咨询项目。包括集团建设公开课、集团建设内训、集团建设讲师外派、集团建设调研与咨询等最完备的一揽子的集团建设解决方案。谭小芳老师的《集团建设培训》课程大纲可根据客户需求量身定制!
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