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谭小芳:现代企业学习型组织构建理念与实操培训
2016-01-20 45716
对象
企业中高层管理者
目的
1.       了解学习型组织的构成要素 2.       组织如何实现持续学习 3.       掌握面对变化的世界如何去构建学习型组织
内容
现代企业学习型组织构建理念与实操培训 讲师:谭小芳 现代企业学习型组织构建理念与实操培训课程有哪些? 现代企业学习型组织构建理念与实操培训讲师有哪些? 现代企业学习型组织构建理念与实操培训内训师哪位最权威? 现代企业学习型组织构建理念与实操培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的现代企业学习型组织构建理念与实操培训师是哪位? 欢迎进入著名现代企业学习型组织构建理念与实操培训专家谭小芳老师课程《现代企业学习型组织构建理念与实操培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述现代企业学习型组织构建理念与实操的操作精髓 案例指导:分析现代企业学习型组织构建理念与实操内训的经典个案 案例训练:掌握现代企业学习型组织构建理念与实操的技能提升方法 行动建议:现代企业学习型组织构建理念与实操培训的实战模拟练习 提升建议:引爆现代企业学习型组织构建理念与实操潜力的行动方案 培训背景: 1. 了解学习型组织的构成要素 2. 组织如何实现持续学习 3. 掌握面对变化的世界如何去构建学习型组织的方法 培训大纲: 谭小芳老师的《现代企业学习型组织构建理念与实操培训》课程主内容概括: 第一讲 我们需要学习型组织吗 1. 学习的革命 2. 两种管理理念的对比 3. 企业的重要使命:永续发展 4. 如何渡过企业发展的瓶颈期? 5. 案例分享:员工为什么不愿意学习 分析:现代企业学习型组织构建理念与实操培训案例! 解析:现代企业学习型组织构建理念与实操内训案例! 案例:现代企业学习型组织构建理念与实操课程案例分析! 第二讲 深刻剖析学习型组织和五项修炼的关系 1. 自我超越 2. 改善心智模式 3. 建立共同愿景 4. 团队学习 5. 系统思考 6. 案例分享:航天飞机陨落的真正原因 讨论:现代企业学习型组织构建理念与实操经典案例讨论! 分组:现代企业学习型组织构建理念与实操培训案例学习指南 分析:现代企业学习型组织构建理念与实操学习中的八大陷阱! 第三讲 学习型组织在企业中的作用 1. 两种管理的管理效果对比 2. 重新认识竞争的真谛 3. 学习型企业的几大特点 4. 学习型组织的学习是什么? 5. 案例分享:这样可以把企业建设成为学习型组织吗 互动:现代企业学习型组织构建理念与实操培训案例评估 分享:某集团现代企业学习型组织构建理念与实操培训案例 分享:哈佛经典现代企业学习型组织构建理念与实操案例分析示范 第四讲 企业如何创建学习型组织? 1. 建立适合学习型组织的组织结构创建学习型组织 2. 深层次把握学习型组织的特点 3. 着力推行员工建议制度创建学习型组织 4. 充分利用学习型组织是否建立的检查体系 5. 把握学习型组织的行为准则创建学习型组织 6. 从雕刻家的角度学习学习型组织的创建 7. 参考学习型组织的测定标准来创建学习型组织 8. 从对中国企业的实际情况的思考中找到创建学习型组织的路 第五讲:培训需求调查技巧 1. 培训需求调查常见问题分析 2. 培训需求分析双轨模型 3. 培训需求三大领域和六大来源分析 4. 培训需求调查的6种常用方法介绍 分析:现代企业学习型组织构建理念与实操培训案例! 解析:现代企业学习型组织构建理念与实操内训案例! 案例:现代企业学习型组织构建理念与实操课程案例分析! 第六讲:培训计划制定技巧 1. 培训计划常见问题分析 2. 培训预算常用的8种方法介绍 3. 培训需求可行性分析模型 4. 年度培训计划方案撰写 现代企业学习型组织构建理念与实操培训总结
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