先期产品质量策划培训 质量改进课程有哪些？ 质量改进培训讲师有哪些？ 质量改进内训专家哪位最权威？ 质量改进方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的质量改进培训专家是哪位？ 欢迎进入著名质量改进专家谭小芳老师课程《质量改进培训》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述流程管理的操作精髓 案例指导：分析流程管理内训的经典个案 案例训练：掌握流程管理的技能提升方法 行动建议：流程管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆流程管理潜力的行动方案 课程价值 使用产品质量策划增加对100%按时满足客户所有要求的能力。 便于供方向分包方传达产品质量策划要求。 辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求。 将产品质量策划描述成一个周期性过程。 以最低成本及时提供高质量的产品。 指导如何进行提交零件和相应文件。 课程大纲 新产品概念提出和标准 分析：流程管理培训案例！ 解析：流程管理内训案例! 案例：流程管理课程案例分析！ 将概念变成图纸和工艺过程文件及工艺设计图并得到批准 讨论：流程管理经典案例讨论! 分组：流程管理培训案例学习指南 分析：流程管理学习中的八大陷阱！ 在比较特殊环境中进行样件生产 互动：流程管理培训案例评估 分享：某集团流程管理培训案例 分享：哈佛经典流程管理案例分析示范 生产件在正式的生产场地用正式工艺装备和操作工进行正式生产 分享：企业流程管理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的流程管理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好流程管理？ 批准的正式生产件开始大量生产及持续改进 分享：流程管理培训四部曲！ 分享：流程管理内训五步骤！ 分享：企业流程管理六技巧！ 分析：某药业集团所面临的流程管理难题！ 必须进行提交件的情况介绍 分享：企业流程管理七方案； 分享：公司流程管理八大军规！ 分析：企业流程管理十大黄金法则 提交件的内容介绍