企业管理技巧培训 讲师：谭小芳 企业管理技巧培训课程有哪些？ 企业管理技巧培训讲师有哪些？ 企业管理技巧内训专家哪位最权威？ 企业管理技巧方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业管理技巧培训专家是哪位？ 欢迎进入著名企业管理技巧专家谭小芳老师课程《企业管理技巧培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业管理技巧的操作精髓 案例指导：分析企业管理技巧内训的经典案例 案例训练：掌握企业管理技巧的技能提升方法 行动建议：企业管理技巧培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业管理技巧潜力的行动方案 培训背景：管理与企业管理、管理思想的产生和发展、管理的基本原理和基本方法、企业管理环境、企业经营管理等。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业管理技巧培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《企业管理技巧培训》课程内容如下： 第一讲 管理与企业管理 第一节 管理概述 第二节 企业管理 第二讲 管理思想的产生和发展 第一节 西方传统管理思想 第二节 西方现代管理思想的发展 第三节 中国管理思想的历史发展 第三讲 管理的基本原理和基本方法 第一节 管理的基本原理 第二节 管理的基本方法 第四讲 企业环境管理 第一节 企业环境分析的涵义 第二节 企业外部环境分析 第三节 企业内部环境分析 第四节 环境分析的程序 第五讲 企业经营管理 第一节 经营管理概述 第二节 企业经营思想与经营目标 第三节 企业经营计划 第四节 经营预测 第五节 经营决策 第六讲 企业营销管理 第一节 现代市场管理营销观念 第二节 市场调查与预测 第三节 市场选择与市场开拓 第四节 市场营销策略 第五节 市场营销计划与组织 第七讲 企业战略管理 第一节 企业战略概述 第二节 企业战略类型 第三节 企业战略评价与选择 第四节 企业战略实施与控制 第八讲 企业生产与运作管理 第一节 生产与运作管理概述 第二节 生产过程组织 第三节 生产计划管理 第四节 企业资源计划 第五节 先进生产方式 第九讲 企业质量管理 第一节 质量和质量管理 第二节 企业的质量管理 第三节 iso9000族标准 第四节 质量体系文件及质量审核 第十讲 企业财务管理 第一节 企业财务管理概述 第二节 企业筹资管理 第三节企业资金投放和使用管理 第四节 企业利润管理与收益分配 第五节 财务分析 第十一讲 企业物流管理 第十二讲 人力资源管理 第十三讲 企业信息管理 第十四讲 企业文化 第十五讲 电力企业管理 企业管理技巧培训总结 著名企业管理技巧专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了企业管理技巧的系统课程，欢迎各界采购（企业管理技巧培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、会议运营管理咨询、营销企业管理技巧、会议运营管理、企业企业管理技巧、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842343、15003842692）。