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谭小芳:培训体系与人才梯队建设培训
2016-01-20 39695
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
目的
现代化的社会是一个不断学习的社会,员工培训跟不上,就会对企业升级发展造成影响,建立一个合格的培训体系和人才建设体系,对企业发展至关重要。
内容
培训体系与人才梯队建设培训 讲师:李绘芳 培训体系与人才梯队建设培训课程有哪些? 培训体系与人才梯队建设培训讲师有哪些? 培训体系与人才梯队建设内训专家哪位最权威? 培训体系与人才梯队建设方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的培训体系与人才梯队建设培训专家是哪位? 欢迎进入著名培训体系与人才梯队建设专家李绘芳老师课程《培训体系与人才梯队建设培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述培训体系与人才梯队建设的操作精髓 案例指导:分析培训体系与人才梯队建设内训的经典案例 案例训练:掌握培训体系与人才梯队建设的技能提升方法 行动建议:培训体系与人才梯队建设培训的实战模拟练习 提升建议:引爆培训体系与人才梯队建设潜力的行动方案 培训背景:现代化的社会是一个不断学习的社会,员工培训跟不上,就会对企业升级发展造成影响,建立一个合格的培训体系和人才建设体系,对企业发展至关重要。 ——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《培训体系与人才梯队建设培训》课程! 培训大纲: 李绘芳老师的《培训体系与人才梯队建设培训》课程内容如下: 第1讲 1 培训体系建设的意义 2 培训体系的构成和难点 3 培训体系建设原则和收益 4 培训体系建设的前提 5 培训体系建设的流程 6 培训体系建设的五大关键 分析:培训体系与人才梯队建设培训案例! 解析:培训体系与人才梯队建设内训案例! 案例:培训体系与人才梯队建设课程案例分析! 第2讲 1 培训组织体系设计 2 培训组织业务体系 3 培训组织的自我培训 讨论:培训体系与人才梯队建设经典案例讨论! 分组:培训体系与人才梯队建设培训案例学习指南 分析:培训体系与人才梯队建设学习中的八大陷阱! 第3讲 1 组织学习方式 2 学历与资格认证教育 3 因需而变的学习体系设计 4 新员工在岗培训体系设计 互动:培训体系与人才梯队建设培训案例评估 分享:某集团培训体系与人才梯队建设培训案例 分享:哈佛经典培训体系与人才梯队建设案例分析示范 第4讲 1 如何定义人才 2 如何规划人才 分享:企业培训体系与人才梯队建设培训三步走! 案例:联想(中国)公司的培训体系与人才梯队建设培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好培训体系与人才梯队建设? 第5讲 1 岗位分析与描述的概述 2 岗位分析与描述的范本 分享:培训体系与人才梯队建设培训四部曲! 分享:培训体系与人才梯队建设内训五步骤! 分享:企业培训体系与人才梯队建设六技巧! 分析:某药业集团所面临的培训体系与人才梯队建设难题! 第6讲 1 内部的选人渠道 2 外部的选人渠道 3 面试和测评方法 分析:领导者培训体系与人才梯队建设做什么? 分析:培训体系与人才梯队建设内训哪些步骤很重要? 分析:培训体系与人才梯队建设培训哪个环节很重要? 第7讲 1 提问的种类及举例 2 工作表现及能力的行为规范 分析:企业如何贯彻培训体系与人才梯队建设全过程? 分析:培训体系与人才梯队建设培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团培训体系与人才梯队建设咨询方案案例研究 第8讲 1 标准的面试结构 2 构建核心的人才 讨论:企业培训体系与人才梯队建设的八面金刚 案例:一次失败的培训体系与人才梯队建设培训案例 分组:如何打通企业培训体系与人才梯队建设的任督二脉? 第9讲 1 人才的优化使用原则 2 公正的考核评估机制 3 善于发挥每人的优势 案例:麦当劳的培训体系与人才梯队建设UP计划 分享:培训体系与人才梯队建设培训师一句话说清楚培训体系与人才梯队建设 培训体系与人才梯队建设七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 第10讲 1 高效激励和奖惩机制 2 储备人才的继任计划 分享:培训体系与人才梯队建设培训的新金科玉律! 培训体系与人才梯队建设深度剖析:疑难问题与解决对策 培训体系与人才梯队建设内训解决之道:案例延伸与对策分析 培训体系与人才梯队建设培训总结 备注:培训体系与人才梯队建设培训为企业及员工提供培训体系与人才梯队建设培训诊断咨询项目。包括培训体系与人才梯队建设公开课、培训体系与人才梯队建设内训、培训体系与人才梯队建设讲师外派、培训体系与人才梯队建设调研与咨询等最完备的一揽子的培训体系与人才梯队建设解决方案。李绘芳老师的培训体系与人才梯队建设课程大纲可根据客户需求量身定制!
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